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近日，海峽科化永安分公司黨員突擊隊集中力量，搶抓進(jìn)度，高效完成膨化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)空調室外冷卻塔的更換工作，為穩定產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實(shí)保障，助力企業(yè)節能降耗。該公司膨化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)原空調室外冷卻塔自2007年投入使用，已運行長(cháng)達十五年之久，各方面指標已達上限，不....…

公司降本增效專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，龍巖分公司錨定全年工作目標，以思想凝聚為引領(lǐng)，在精細化管理上下功夫，深挖降本增效潛能，加強安全生產(chǎn)管控，節能耗、降成本、增效益，推動(dòng)降本增效工作不斷走深。在組織領(lǐng)導上提認識。加強組織領(lǐng)導，成立降本增效領(lǐng)導小組，制定工....…

自公司降本增效專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，海峽科化永安分公司秉承“一切成本皆可降，一切成本皆要降”的思想，堅持“干毛巾也要擰出水”，眼睛向內、苦練內功，化挑戰為機遇、變壓力為動(dòng)力，舉全員之力切實(shí)打好降本增效“攻堅戰”。強化源頭管理，打好成本“鐵算盤(pán)”。推行全面預算....…

連日來(lái)，永春分公司機關(guān)第一、第二黨支部聯(lián)合開(kāi)展“降本增效、支部引領(lǐng)、黨員先行”主題系列活動(dòng)，激勵黨員干部立足崗位，巧算降本增效“三本賬”，為分公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。精心部署，算好降本增效“效益賬”。召開(kāi)“樹(shù)立全員節約意識 推動(dòng)管理提升”降本增效專(zhuān)題研討....…

10月18日，永春分公司生產(chǎn)車(chē)間黨支部開(kāi)展“降本增效，黨員先行”主題黨日活動(dòng)。宣傳學(xué)習。該支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)班前會(huì )傳達海峽科化公司降本增效專(zhuān)項行動(dòng)相關(guān)文件精神，激發(fā)黨員“決戰四季度、生產(chǎn)提質(zhì)效”動(dòng)力，號召車(chē)間全體職工將降本增效理念融入到日常工作，....…

公司降本增效專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，海峽科化烽林分公司綜合研判生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴峻形勢，主動(dòng)作為、迎難而上，堅持從“實(shí)”字上下功夫、從“降”字上抓合力、從“變”字上求實(shí)效，為深入開(kāi)展降本增效專(zhuān)項行動(dòng)樹(shù)標引航，全面打響降本增效攻堅戰。致力于“實(shí)”，查擺降本增效“關(guān)....…

公司降本增效專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，永春分公司加強精細化管理，增強全員節能降耗意識，從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，從崗位做起，助力企業(yè)發(fā)展。從宣傳引導做起，使降本增效成為共識。通過(guò)橫幅、工作群、微視頻等途徑加大宣傳力度，教育員工樹(shù)牢節約意識，積極營(yíng)造降本增效....…

今年以來(lái)，海峽科化富興建設公司頂住市場(chǎng)經(jīng)濟下行壓力，堅持思想破冰、實(shí)干破局，通過(guò)開(kāi)源節流增強企業(yè)競爭優(yōu)勢，揚起降本旗，拓步增效路。從精管理入手。該公司全面推行“平安班前會(huì )”模式，不斷提升一線(xiàn)員工安全知識水平和操作技術(shù)能力，從源頭提升工程施工效率、降....…

今年來(lái)，永安雙華公司本著(zhù)“節支等同增收，修舊就是創(chuàng )效”理念，從管理提升、修舊利廢等方面入手，激發(fā)全員“創(chuàng )新創(chuàng )效”活力，主動(dòng)唱響降本增效“三部曲”，奏好經(jīng)營(yíng)管理“大樂(lè )章”，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，力保實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。細微處入眼，巧施管理“提效能”。公....…

今年以來(lái)，永春分公司機修車(chē)間聚焦降本增效，以提高設備運行質(zhì)量、延長(cháng)設備運行周期為目的，多舉措激發(fā)全員參與降本增效工作的主動(dòng)性、積極性，切實(shí)將降本增效舉措貫穿到日常工作中。重心前移，夯實(shí)基礎技能再提升。該公司機修車(chē)間重心前移，以提升員工技能水平、降....…

近年來(lái)，福安分公司用好“三舉措”優(yōu)化人力資源管理，為企業(yè)降本增效貢獻人力資源力量。嚴把招聘關(guān)口，降低招錄成本。完善并落實(shí)“三定”方案，嚴控員工總量，結合實(shí)際定崗定編，杜絕因人設崗、因事設崗。合理統籌人力資源配置，在一些階段性工作期間用好用活現有各崗位....…

面對原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、市場(chǎng)需求疲軟等嚴峻挑戰，海峽科化永安分公司上下齊心、同舟共濟，迅速把思想和行動(dòng)統一到海峽科化公司降本增效專(zhuān)項行動(dòng)的部署要求上來(lái)，堅持苦練內功、過(guò)“緊日子”，不斷探索降本增效新方法、新思路、新舉措，著(zhù)力釋放降本創(chuàng )效潛能，堅定走....…