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時(shí)至年尾，永春分公司著(zhù)眼自身實(shí)際，以“三抓三?！敝紊a(chǎn)、生活、從業(yè)三道安全防線(xiàn)。 一抓思想，保生產(chǎn)安全。年底職工思想情況較為復雜活躍，永春分公司從做好職工思想工作入手，對職工加強關(guān)懷與引導；同時(shí)加強一線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的監管，落實(shí)生產(chǎn)責任制，并通過(guò)各....…

12月14日，富興建設上杭分公司參加了紫金山金銅礦露采廠(chǎng)舉辦的消防知識講座。 會(huì )上，金銅礦礦山救援隊隊員為大家講解了火災基本知識、火災施救知識、火災逃生知識和預防火災事故等方面內容。會(huì )后，通過(guò)油盆起火模擬火災現場(chǎng)，參訓人員逐一進(jìn)行了滅火器的使用實(shí)戰....…

（圖為職工們正在認真閱讀安全宣傳資料） 近日，烽林分公司開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)?；顒?dòng)充分利用企業(yè)內網(wǎng)、兩微一端、橫幅標語(yǔ)、宣傳板報等途徑營(yíng)造聲勢，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規宣傳活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)設置《安全生產(chǎn)法》宣傳咨詢(xún)點(diǎn)及發(fā)放宣傳資料的方式，....…

日前，閩能銷(xiāo)售公司為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，加強歲末年初安全生產(chǎn)工作，公司積極采取多項舉措施筑牢年末安全生產(chǎn)防線(xiàn)。 一是強化重點(diǎn)安全區域現場(chǎng)監督管理。民爆物品儲存倉庫為公司安全生產(chǎn)工作的重中之重，公司充分發(fā)揮值班領(lǐng)導、安全員、值班人員、視頻監控人....…

（圖為檢查反饋會(huì )現場(chǎng)） 12月14日，省機電控股公司與海峽科化公司聯(lián)合組成的安全檢查組一行到福安分公司檢查安全生產(chǎn)工作。檢查組現場(chǎng)檢查了分公司乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)、銨油炸藥生產(chǎn)線(xiàn)和總庫區，審查了各項規章制度和安全管理資料。檢查組對分公司的安全生產(chǎn)工作表示充....…

12月14日，福安分公司委托第三方職業(yè)病危害因素檢測機構對分公司乳化車(chē)間、鍋爐工房等工作場(chǎng)所進(jìn)行一年一度的職業(yè)病危害因素檢測，檢測項目包括：溫濕度、工作場(chǎng)所噪聲強度、生產(chǎn)性照明亮度、空氣中粉塵濃度等。（莊燦彬）…

（圖為檢查組到龍巖分公司成品庫進(jìn)行實(shí)地檢查） 12月14日上午，龍巖市公安局新羅分局治安大隊一行3人，到龍巖分公司開(kāi)展涉爆從業(yè)單位安全檢查。 檢查組認真聽(tīng)取了龍巖分公司廠(chǎng)區安全保衛工作整體情況，重點(diǎn)檢查了分公司有關(guān)安全管理制度的執行落實(shí)情況及視頻監控....…

12月15日,龍巖分公司開(kāi)展了歲末年初設備安全自查自糾工作，以進(jìn)一步加強分公司設備安全管理，確保實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標。 本次自查自糾重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現場(chǎng)防塵、防靜電安全、全司供用電系統的安全防范、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監視報警和民爆物品倉庫視頻監視系統、周界防....…

近日，公司開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)?；顒?dòng)包括學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、加強宣傳報道、安全生產(chǎn)自查自糾等，全面營(yíng)造遵法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，為公司安全穩定提供有力保障。（江瑜昭）…

日前，龍巖分公司針對歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，對癥下藥，通過(guò)采取“四舉措”進(jìn)一步加強安全管理工作，確保年終安全生產(chǎn)。 一是全面開(kāi)展歲末年初安全大檢查，檢查小組按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，每周組織一次全方位的安全檢查；二是安監辦組織....…

12月11日、12日，永春分公司組織7名兼職消防隊員進(jìn)行消防技能比武。 此次比賽設有消防理論考試、消防安全檢查、著(zhù)戰斗服和戴空氣呼吸器、引體向上、醫療急救、一人兩盤(pán)65mm水帶連接等6個(gè)項目。比賽過(guò)程中，參賽選手嚴格遵守賽場(chǎng)紀律和操作規程，發(fā)揚敢打敢拼、勇....…

日前，富興建設上杭分公司混裝車(chē)間班積極借鑒阿舍勒銅礦班前會(huì )“七步法”，進(jìn)一步提高班前會(huì )質(zhì)量，筑牢安全防線(xiàn)。 “七步法”具體內容：一點(diǎn)名。要求班組成員圍坐一圈，班組長(cháng)觀(guān)察每位班組成員的精神狀態(tài)，確保每位員工進(jìn)入狀態(tài)，點(diǎn)名按順序進(jìn)行，點(diǎn)到的人起立喊“到”....…