安全生產(chǎn)
福安分公司“兩抓兩促”保安全
抓制度促落實(shí)。一是嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班帶班制度,每天安排一位領(lǐng)導24小時(shí)值班、一位領(lǐng)導8小時(shí)帶班,并在公示欄上公布當天值班、帶班的領(lǐng)導和當班跟班車(chē)間主任、專(zhuān)職安全員名單,接受員工監督;二是嚴格落實(shí)民用爆炸物品流向登記“日清點(diǎn)、周核對、月檢查”制度,并對檢查結果進(jìn)行簽字確認,確保民爆物品賬物相符;三是嚴格落實(shí)放假停產(chǎn)前的清理和歸庫制度,認真做好在線(xiàn)危險品的清理歸庫;四是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì )、班前會(huì )等會(huì )議制度,安排部署安全工作,并落實(shí)到具體的部門(mén)和崗位。
抓教育促防范。一是制定設備設施維檢修計劃,并組織學(xué)習培訓,嚴格履行動(dòng)火動(dòng)焊等危險作業(yè)許可審批程序,落實(shí)安全防范措施,確保維檢修過(guò)程安全;二是抓好節后復工培訓工作,編制安全培訓計劃,做好員工復崗前的安全教育培訓工作,考核合格后,方可回崗工作,有效防范安全事故的發(fā)生,進(jìn)而確保安全生產(chǎn)。(莊燦彬)