經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化永安分公司“三個(gè)聚焦”掀起“質(zhì)量月”活動(dòng)熱潮
“質(zhì)量月”期間，海峽科化永安分公司緊扣“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強企”主題，立足生產(chǎn)一線(xiàn)，聚焦工序、崗位、人員等多層次組織開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)，營(yíng)造全員重視質(zhì)量、提升質(zhì)量的良好氛圍。
聚焦工序開(kāi)展質(zhì)量幫扶。一車(chē)間抓工藝執行，對用戶(hù)反映強烈的問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，優(yōu)選質(zhì)量能手開(kāi)展工序間幫扶，在教學(xué)相長(cháng)過(guò)程中提高業(yè)務(wù)技能和處置能力，做到取長(cháng)補短、共同提升。二車(chē)間在全面剖析各生產(chǎn)工序可能存在的質(zhì)量隱患基礎上，開(kāi)展包裝工序與裝藥工序間的互相質(zhì)量幫扶，加深職工對不同工序、崗位的了解，提高職工對不同工序間質(zhì)量控制點(diǎn)的掌握和相互溝通協(xié)作能力，為嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現質(zhì)量目標提供有力保障。
聚焦崗位開(kāi)展“實(shí)戰”練兵。一車(chē)間開(kāi)展紙筒卷制工序崗位練兵，在業(yè)務(wù)技能考核基礎上，增加異常情況應變處理考核，實(shí)現技能水平和應急處置能力“雙提升”。機電車(chē)間組織鉗工班、電工班開(kāi)展電焊技能、線(xiàn)路故障排查練兵比武，引導職工弘揚和傳承“執著(zhù)專(zhuān)注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚質(zhì)量氛圍。三車(chē)間在制索工序開(kāi)展單人裝車(chē)競速比武，通過(guò)再學(xué)習、再鞏固、再加強，進(jìn)一步提升制索隊伍的整體技能水平，達到以賽促學(xué)、以賽促干、以賽促效的目的。
聚焦人員開(kāi)展技能比武。六車(chē)間組織開(kāi)展裝藥接膜送膜實(shí)操技術(shù)比武，通過(guò)“以老帶新”傳幫帶、“以新促老”共成長(cháng)，提高職工質(zhì)量意識和操作技能，實(shí)現新老交替的有序銜接。創(chuàng )新開(kāi)展“最強稱(chēng)量”特色趣味活動(dòng)，通過(guò)“以手帶稱(chēng)”，加強職工對藥卷重量是否合格的判斷，提高裝藥質(zhì)量合格率。（永安分公司供稿）
