降本增效
海峽科化永安分公司嚴把物資采購“三關(guān)”，助力降本增效
今年來(lái)，海峽科化永安分公司立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際, 以“降低采購成本，提高材料質(zhì)量”為目標,嚴把物資采購源頭關(guān)、內控關(guān)、效益關(guān)，不斷提高精細化管理水平，推動(dòng)降本增效專(zhuān)項行動(dòng)持續走深。
嚴把源頭關(guān)。制定完善采購制度，規范采購流程，確保采購過(guò)程合規高效。加強采購計劃管理，堅持“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定供”，在合理儲備的基礎上，科學(xué)制定年度、月度采購計劃，最大程度減少庫存成本。嚴把采購申請審查關(guān)，規范合理確定采購方式，嚴格審查供應商資格資質(zhì)，確保采購質(zhì)量可靠、交貨及時(shí)，有效降低采購風(fēng)險。
嚴把內控關(guān)。遵循“公開(kāi)、公正、競爭”原則，嚴格招標比價(jià)程序，從產(chǎn)品報價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、保供能力、企業(yè)信譽(yù)等方面加強對供應商的評估與選擇，確保最優(yōu)綜合性?xún)r(jià)比。強化廉潔教育，通過(guò)舉辦招標采購業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓、開(kāi)展物資采購專(zhuān)項監督、簽訂廉潔合作承諾書(shū)等方式，規范采購行為，構建“親清”購銷(xiāo)關(guān)系，促進(jìn)采購工作提質(zhì)增效。
嚴把效益關(guān)。緊盯市場(chǎng)波動(dòng)，加強分析研判，針對大宗原材料，在確保正常生產(chǎn)的前提下，打好避峰就谷采購時(shí)間差，實(shí)現控成本、保供應。加強新型原材料試用試驗，積極開(kāi)發(fā)培育新合格供應商，降低物資采購被動(dòng)性。加強相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，從物資入廠(chǎng)檢驗、跟蹤使用、倉儲管理、技術(shù)工藝考核等全鏈條入手，實(shí)現成本與效率“兩手抓、兩手硬”，縱深推進(jìn)降本增效工作。（沈睿 李秀麗）
