企業(yè)動(dòng)態(tài)
福安分公司抓實(shí)教育培訓，提升員工素質(zhì)
今年來(lái)，福安分公司以“全方位推進(jìn)建設高素質(zhì)員工隊伍”為目標，以教育培訓為抓手，有效提升員工整體素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
抓政治素質(zhì)提升。多形式組織員工學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,黨的二十精神和黨的路線(xiàn)、方針、政策，全年共組織讀書(shū)班、專(zhuān)題培訓班、現場(chǎng)教育等各類(lèi)培訓6期，參與100余人次，不斷提高員工思想政治素養。用好“學(xué)習強國”“青年大學(xué)習”等學(xué)習平臺開(kāi)展常態(tài)化理論學(xué)習，進(jìn)一步統一思想，凝聚力量。
抓管理水平提升。采取請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的方式，一方面邀請專(zhuān)家學(xué)者現場(chǎng)培訓講解關(guān)于經(jīng)濟、政治、科技、法律和管理等方面的理論知識，將民爆行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和管理知識作為培訓重點(diǎn)，使各級管理人員了解掌握科學(xué)管理經(jīng)驗。另一方面積極選派管理人員參加外部培訓，全年選派16名員工參加省法律協(xié)會(huì )、省質(zhì)量協(xié)會(huì )、寧德市工信局等單位舉辦的各類(lèi)培訓班，不斷拓寬員工知識面，提升管理能力。
抓業(yè)務(wù)技能提升。按照“干什么、培什么，缺什么、補什么”的原則，針對技術(shù)薄弱環(huán)節組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)3場(chǎng)，參與30余人次，充分調動(dòng)員工積極性、參與性。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，選送機修人員、安全管理人員、財務(wù)人員、倉管人員等各崗位40余人參加各類(lèi)職業(yè)技能繼續教育培訓，使員工更好地掌握本崗位專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。
下一步，該公司將繼續探索員工教育培訓的新思路、新方法，提高培訓工作質(zhì)效，為企業(yè)穩定高效發(fā)展再添助力。（文/胡廷淦 圖/胡廷淦 蘭承年）
