經(jīng)驗交流
龍巖分公司乳化一車(chē)間黨支部全力推進(jìn)“標桿”車(chē)間建設
今年以來(lái)，龍巖分公司乳化一車(chē)間黨支部堅持以“爭創(chuàng )一流先鋒、打造標桿車(chē)間”為引領(lǐng)，帶領(lǐng)車(chē)間黨員在“安全生產(chǎn)標準化建設”、“6S4E”、“五精”車(chē)間管理等方面發(fā)揮先鋒模范作用，努力打造“標桿”車(chē)間。
“學(xué)”得深入，“做”得扎實(shí)。車(chē)間黨支部始終把開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)落實(shí)到“學(xué)”與“做”上，與車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際相結合，通過(guò)在工作中踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習教育來(lái)錘煉和檢驗隊伍，圍繞“安標”建設和“五精”管理，車(chē)間黨員身先士卒、率先垂范，不斷提高車(chē)間安全生產(chǎn)標準化水平和精細化管理水平，連年實(shí)現全年生產(chǎn)無(wú)安全事故、無(wú)重大設備事故、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故。
“立”足標桿，“做”足表率。通過(guò)開(kāi)展“標兵評選”“紅旗先鋒”“技能大賽”，推行班組評比、員工激勵、創(chuàng )先爭優(yōu)等新舉措，為車(chē)間員工搭建良好平臺，涌現出許多先進(jìn)典型，如：黨員“一枝花”倪雪玲；裝藥“大師”丘煒；制藥“能手”戚永勝；“對標管理標兵”熊學(xué)超等，他們?yōu)檐?chē)間樹(shù)起標桿，做足表率，讓員工學(xué)習有榜樣，看齊有標桿。
“深”挖潛力，“控”出實(shí)績(jì)。面對炸藥生產(chǎn)材料持續上漲的態(tài)勢，乳化一車(chē)間黨支部以抓“對標管理”“創(chuàng )標桿車(chē)間”為契機，集思廣益，深挖潛力，大力推行“油相成本攻關(guān)”“廢品廢藥考核管理”“材料消耗定額管理”“產(chǎn)品質(zhì)量考核管理”等措施，大力開(kāi)展“降本降耗，提質(zhì)增效”活動(dòng)，水油相材料配方的攻克每噸炸藥節約成本100元，每班廢品廢藥量實(shí)現控制在50公斤以?xún)?，產(chǎn)品裝藥包裝合格率達99.8％以上，連續幾年實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)“零”投訴。（施武星）
