企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機電控股公司總經(jīng)理董飛龍一行蒞臨海峽科化公司調研指導
5月24日，省機電控股公司總經(jīng)理董飛龍、經(jīng)濟運行部、安全環(huán)保部總經(jīng)理吳日輝、經(jīng)濟運行部、安全環(huán)保部副總經(jīng)理潘輝一行蒞臨海峽科化公司調研指導工作，并召開(kāi)座談會(huì )。海峽科化公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人及永安分公司、烽林分公司、富興建設公司負責人參加座談。
會(huì )上，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪首先匯報了上市工作、對標管理、市場(chǎng)拓展、非主業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化盤(pán)活四個(gè)方面工作，總經(jīng)理顏建議匯報了公司1-4月份主要經(jīng)營(yíng)情況，其他領(lǐng)導班子成員及分公司負責人就分管范圍內工作及需協(xié)調事項進(jìn)行了匯報。
省機電控股公司總經(jīng)理董飛龍高度評價(jià)海峽科化公司近階段工作：一是市場(chǎng)觀(guān)念強，市場(chǎng)模式不斷創(chuàng )新；二是重點(diǎn)工作有序推進(jìn)；三是部分業(yè)務(wù)實(shí)現了增長(cháng)；四是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相對穩定。同時(shí)，董總經(jīng)理就下階段工作提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是市場(chǎng)推廣要再加大力度；二是安全工作要再投入、再高度重視，特別是今年召開(kāi)重大國際、國內會(huì )議的特殊形勢下，千萬(wàn)不能疏忽、放松；三是內部管理要再上臺階，在總結方面要再提升，原材料采購方面要做好分析總結、改進(jìn)梳理；四是做好上市工作，按時(shí)間倒排計劃；五是要完成年度預算目標；六是多研究“走出去”戰略課題，拓寬公司業(yè)務(wù)范圍，探討如何做大做強；七是要做好對外聯(lián)絡(luò )工作，尤其要加強與政府和客戶(hù)的關(guān)系聯(lián)絡(luò )。（圖/鄒小珍 文/林良書(shū)、李藝輝）
