經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化烽林分公司堅持“五抓五強”筑牢保密安全堡壘
近年來(lái)，海峽科化烽林公司高度重視保密工作，以“五抓五強”有力舉措促進(jìn)保密管理與企業(yè)發(fā)展相容互促。
抓政治，強品格。始終堅持黨管保密的根本原則，黨委每年專(zhuān)題研究保密工作并開(kāi)展保密專(zhuān)題培訓，針對不同時(shí)段保密工作重點(diǎn)作出部署要求，確保工作落實(shí)到位。
抓學(xué)習，強能力。嚴格落實(shí)涉密人員培訓計劃，每季度開(kāi)展集中培訓，依托“保密觀(guān)”APP開(kāi)展保密線(xiàn)上培訓，抓好新增涉密人員崗前培訓考核，將保密內容納入“全民國家安全教育日”普法系列宣傳黨中，提升全員保密意識。
抓改革，強管理。嚴格執行領(lǐng)導干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位、保衛值守崗位24小時(shí)值班制度，先后投入300余萬(wàn)元用于改善辦公區、生產(chǎn)區、庫區的安防系統，進(jìn)一步提高人防、技防、物防能力，構建多層次、全方位的保密安全防護體系。
抓規范，強主動(dòng)。結合保密管理要求制定修訂《保密管理制度》《新聞宣傳工作考核管理辦法》《意識形態(tài)陣地管理辦法》《外來(lái)人員參觀(guān)涉密武器裝備科研生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦法》等制度，強化自覺(jué)遵守制度的良好習慣，牢牢把握保密工作主動(dòng)權。
抓監督，強提升。采取內部自查與上級抽查、常規檢查與重點(diǎn)檢查相結合的方式，持續改進(jìn)提升保密工作質(zhì)效，嚴格落實(shí)外報信息“三審”制度和軍品道路運輸相關(guān)規定，實(shí)行涉密人員年度考核，梳理并建立保密風(fēng)險及防控措施，壓實(shí)保密責任，全面推動(dòng)保密管理各項工作落地落實(shí)落細。（林美玲）
