企業(yè)動(dòng)態(tài)
龍巖分公司加壓奮進(jìn)，全力以赴沖刺四季度
今年來(lái)，龍巖分公司聚焦主責主業(yè)，多措并舉抓牢安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效等工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序、安全可控，持續推進(jìn)企業(yè)向上向好發(fā)展，以“滿(mǎn)格電力”沖刺四季度。
堅持黨建引領(lǐng)。深入學(xué)習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì )精神以及習近平總書(shū)記在福建考察期間的重要講話(huà)精神，圍繞海峽科化公司“六個(gè)堅定不移”年度任務(wù)目標，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，深化拓展省委“三爭”行動(dòng)，全面凝聚思想共識。抓黨建品牌鞏固提升，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目型黨小組作用，舞活市場(chǎng)龍頭，省外市場(chǎng)取得新突破；加強黨員先鋒工程建設，全力保障安全、研發(fā)、生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，形成“支部全面覆蓋，黨員全員參與，工作全力推進(jìn)，效果全面提升”的良好工作格局。
厚植安全底色。壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，緊盯風(fēng)險管控重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)為契機，開(kāi)展重大事故隱患排查7次，清單銷(xiāo)號、閉環(huán)管理，做到全領(lǐng)域覆蓋、全鏈條管控、全過(guò)程監管。強化安全教育培訓，嚴肅通報事故案例，強化安全警示教育，以案為鑒、舉一反三；有針對性地組織洞庫倉管員、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等開(kāi)展專(zhuān)題培訓、檢測檢驗及“五新”專(zhuān)項安全教育等，進(jìn)一步增強全員安全意識。
強化精細管理。細化管理模式，綜合考慮產(chǎn)能、成品庫存等因素，落實(shí)集約化生產(chǎn)，嚴格過(guò)程管控，有效節約生產(chǎn)運行成本；常態(tài)化進(jìn)行設備保養檢修，落實(shí)工藝和質(zhì)量檢查、巡查，識別重點(diǎn)崗位質(zhì)量控制點(diǎn)27處，健全完善質(zhì)量管控識別清單，開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)間問(wèn)診，完成乳一車(chē)間裝藥機卡機輔助壓輪滾針軸承更換；改造太陽(yáng)能光伏路燈20余桿，進(jìn)一步節能降耗，扎實(shí)推動(dòng)綠色工廠(chǎng)建設升級。
下一步，龍巖分公司將錨定目標穩安全、抓進(jìn)度、促落實(shí)，確保全年各項任務(wù)高質(zhì)量落地。（黃曉英 ）
