企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘭華明到永春分公司調研
發(fā)布時(shí)間：2024-11-08
閱讀 : 2180
10月31日至11月1日，海峽科化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘭華明帶隊到永春分公司調研。
期間，調研組深入一線(xiàn)，詳細了解該公司庫區危險品存儲、“五新”項目建設及安全管理等工作情況，查閱了安全管理內業(yè)材料，現場(chǎng)提問(wèn)安全管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識，召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取該公司關(guān)于近期安全管理、聯(lián)防聯(lián)控、隊伍建設等工作情況匯報，詳細了解企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作情況，并提出指導意見(jiàn)。
蘭華明強調：一要增強安全意識，加強安全宣傳教育，把職工安全理念和思想行為引入安全生產(chǎn)全過(guò)程，不斷提高職工安全意識和安全素質(zhì)。二要提升業(yè)務(wù)能力，持續學(xué)習新知識、掌握新技能，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力和工作效率。三要提高管理水平，優(yōu)化管理流程，提高溝通效率，合理分配資源，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，通過(guò)建立科學(xué)管理體系，保障企業(yè)各項業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。四要沖刺年度目標任務(wù)，全面梳理各項工作完成情況，查漏補缺，集中精力攻克難關(guān)，確保年度目標順利實(shí)現，同時(shí)要精心規劃來(lái)年預算，保證資源合理配置和有效利用，為后續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。（圖文/陳玉麗）
