經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司舉辦QC知識培訓班
10月30日至31日，海峽科化公司舉辦2024年度QC知識培訓班，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘭華明出席培訓班并講話(huà)。
培訓邀請省質(zhì)量協(xié)會(huì )專(zhuān)家現場(chǎng)授課，圍繞QC小組概述、組建、活動(dòng)內容、活動(dòng)成果與評審、激勵以及統計方法在QC小組中的應用等知識，結合優(yōu)秀QC成果進(jìn)行詳細解讀，內容通俗易懂，針對性和指導性強，進(jìn)一步促進(jìn)提升公司QC小組活動(dòng)質(zhì)量，助力提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。
閉學(xué)式上，蘭華明強調了質(zhì)量管理的意義以及?？破放平ㄔO的重要性，并提出四點(diǎn)要求：一要抓站位，認真踐行“質(zhì)量為命”的經(jīng)營(yíng)宗旨，全方位多方面讓員工進(jìn)一步樹(shù)牢質(zhì)量意識，將認知轉化為行動(dòng)，養成一種習慣。二要抓創(chuàng )新，圍繞企業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育等需求，著(zhù)力解決制約企業(yè)安全和高質(zhì)量發(fā)展“卡脖子”問(wèn)題，整合資源加快推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設。三要抓細節，在干中學(xué)、學(xué)中干，團結協(xié)作、攻克難題，講好企業(yè)品牌故事，將QC成果轉化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效手段。四要抓典型，加大宣傳力度，落實(shí)激勵舉措，積極宣傳推廣品牌故事大賽、信得過(guò)班組交流以及QC成果，營(yíng)造良好的榮譽(yù)氛圍。
公司總部機關(guān)各部室相關(guān)人員，各分子公司有關(guān)領(lǐng)導以及質(zhì)量、宣傳、班組等相關(guān)人員共126人參加培訓。（張福明 張美足）
