經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化永安分公司深化拓展“三爭”行動(dòng)，推動(dòng)工作提質(zhì)增效
今年來(lái)，海峽科化永安分公司深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)，保持定力、頂住壓力、增添動(dòng)力，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)企業(yè)各項工作提質(zhì)增效。截止7月底，各項經(jīng)營(yíng)指標穩中有進(jìn)，利潤總額同比上升104.35%。
安全基礎持續鞏固。縱深推進(jìn)雙重預防機制建設，將隱患排查與風(fēng)險辨識管控相結合，按照民爆行業(yè)重大事故隱患判定標準定期開(kāi)展重大事故隱患排查，不定期開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治，以“五落實(shí)”要求閉環(huán)整改各類(lèi)隱患，實(shí)現安全可控、在控、能控。多形式強化安全教育培訓，組織開(kāi)展特殊作業(yè)、防雷防靜電等教育培訓及“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題輔導講座，聚焦各類(lèi)突發(fā)情況開(kāi)展高溫灼燙、電氣火災、反恐防范等應急處置演練，教育引導全員懂安全、會(huì )安全、守安全。嚴格落實(shí)關(guān)鍵時(shí)段值班帶班，落實(shí)做細暴雨、臺風(fēng)等極端天氣和重大國事期間等特殊時(shí)段的各項安全措施，做到防風(fēng)險、保安全、護穩定。
發(fā)展潛力不斷增強。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，按照海峽科化公司總體部署，銨胺炸藥科研試驗生產(chǎn)線(xiàn)順利通過(guò)安全評估，并有序做好產(chǎn)品試制前準備工作，不斷提升競爭優(yōu)勢。進(jìn)一步加強創(chuàng )新改進(jìn)，圍繞降本節支、提能增效，完成膨化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)油相制備工序設備改造升級、返工品工房熱水罐改造和乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)裝藥機改進(jìn)提升等，持續挖潛增效。進(jìn)一步加強隊伍建設，制定印發(fā)《科技項目獎管理辦法》，設立科技項目評審委員會(huì )，激勵科技工作人員圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝研發(fā)和技術(shù)改造、生產(chǎn)管理、修舊利廢等方面進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )造，推動(dòng)科技與人才“雙向奔赴”。
市場(chǎng)開(kāi)拓大幅發(fā)力。持續完善考核制度，進(jìn)一步發(fā)揮布局、管理、監督、服務(wù)、考核等職能，通過(guò)分解目標，壓實(shí)責任，落實(shí)“人人身上有指標、個(gè)個(gè)項目有人跟”重點(diǎn)項目跟蹤責任制，促進(jìn)省外市場(chǎng)份額持續攀升。踐行“十字”營(yíng)銷(xiāo)理念，主動(dòng)“走出去”，拓寬信息來(lái)源渠道，全力做好客情維護，從營(yíng)銷(xiāo)策略、宣傳推廣等方面深挖分析，多方位了解客戶(hù)訴求，積極改進(jìn)完善，為市場(chǎng)持續發(fā)展創(chuàng )造良好的外部條件。加強風(fēng)險防范和客戶(hù)評估，通過(guò)選取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，規避風(fēng)險客戶(hù)，確保銷(xiāo)售渠道保持良性發(fā)展，工業(yè)炸藥生產(chǎn)與銷(xiāo)售同比均有增長(cháng)，為完成全年任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。（李秀麗）
