黨建工作
龍巖分公司“點(diǎn)線(xiàn)面”齊發(fā)力，持續深化“兩型兩控”黨建品牌
2023年以來(lái)，龍巖分公司黨委緊跟上級黨委領(lǐng)導，緊盯行業(yè)發(fā)展趨勢，堅持“融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”原則，不斷挖掘“兩型兩控”黨建品牌內涵，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以“黨建+”模式賦能企業(yè)生產(chǎn)鏈，扎實(shí)推進(jìn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同向提質(zhì)。
找準“點(diǎn)”，共學(xué)共享提升理論素養。各黨支部以創(chuàng )建“學(xué)習型黨組織”為載體，實(shí)施黨小組與生產(chǎn)班組聯(lián)建、聯(lián)學(xué)、聯(lián)動(dòng)模式，深化思想政治建設。機關(guān)后勤黨支部豐富學(xué)習載體，用活微信工作群、學(xué)習強國等平臺，依托周邊教育資源抓好黨員教育，不斷提升黨內政治生活的吸引力、感染力和組織向心力；生產(chǎn)車(chē)間黨支部利用班前會(huì )、餐中休息時(shí)間開(kāi)展學(xué)習宣講，將民爆行業(yè)安全生產(chǎn)、新型工業(yè)化等內容納入學(xué)習范疇，組織開(kāi)展車(chē)間環(huán)境美化、安全巡查等主題黨日活動(dòng)，有效激活黨員教育“一池春水”。
劃好“線(xiàn)”，打造攻堅克難“紅色引擎”。各黨支部以解決實(shí)際問(wèn)題為目標，依托項目型黨小組，開(kāi)展“功能型”活動(dòng)，圍繞日常工作難點(diǎn)，積極組織黨員職工選題解題，中轉庫智能裝車(chē)系統攻關(guān)黨小組與技術(shù)攻關(guān)突擊隊協(xié)同發(fā)力，順利完成項目科技成果鑒定，有效提升中轉裝車(chē)、庫房卸車(chē)作業(yè)本質(zhì)安全水平；降本增效專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)廣大職工出妙招、解難題，提出合理化建議10余條；機修車(chē)間黨小組通過(guò)修舊利廢、小改小革等方式，有效降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)節能降耗。
抓好“面”，激發(fā)黨建引領(lǐng)發(fā)展活力。聚焦黨建引領(lǐng)發(fā)展中心任務(wù)，找準“兩型兩控”黨建品牌服務(wù)生產(chǎn)、凝聚職工、推動(dòng)創(chuàng )新的著(zhù)力點(diǎn)，根據黨員專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢組建不同的項目型黨小組，保障各項重點(diǎn)工作開(kāi)展。機關(guān)一黨支部后勤保障黨小組深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，助力完成職工食堂改造、辦公樓窗戶(hù)把手更換等3個(gè)項目；乳化一車(chē)間靜態(tài)敏化改造項目黨小組在假期停產(chǎn)期間開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，將動(dòng)態(tài)敏化器升級更換為JWL-JS型靜態(tài)分散器，確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量穩定；機修車(chē)間黨支部組建技術(shù)攻關(guān)黨小組，對乳化一車(chē)間包裝輸送皮帶、變速箱進(jìn)行升級改造，有效降低維檢修時(shí)間，減少損壞率，節約維修成本。
下一步，龍巖分公司將持續推動(dòng)黨建引領(lǐng)由“組織覆蓋”向“提升功能”深入，帶領(lǐng)廣大黨員在重要節點(diǎn)攻關(guān)、重大難題攻堅中走在前、做表率，服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（黃曉英）
