企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭慶樟到永安區域企業(yè)調研
8月1日，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭慶樟帶隊到永安雙華公司、富興建設公司、永安分公司調研。
在永安雙華公司，鄭慶樟實(shí)地查看了鋼材備件庫、硝酸銨溶液充裝區域、危廢貯存間、硝酸銨溶液罐區，深入了解生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況，以及國家應急部硝酸銨企業(yè)專(zhuān)項指導服務(wù)隱患問(wèn)題整改落實(shí)情況。隨后召開(kāi)調研座談會(huì )，聽(tīng)取該公司今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報。他強調：一要持之以恒抓好安全工作，防患于未然，尤其在重大節假日期間要嚴格落實(shí)各項防范措施，確保安全生產(chǎn)平穩運行。二要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對內加大保供力度，對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，借助?？屏α?，舞好市場(chǎng)龍頭。三要進(jìn)一步加強內控管理，以上級檢查為契機，不斷提升和改進(jìn)內控合規管理水平。四要加大人才隊伍培養力度，從梯隊建設角度出發(fā)，有計劃地引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性人才，為企業(yè)后續發(fā)展做好人才儲備。
在富興建設公司，鄭慶樟深入危貨車(chē)隊，詳細了解車(chē)隊管理情況，查看了運輸臺賬和車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控系統。他強調：一要持續加強危貨車(chē)輛安全管控，認真做好車(chē)輛安全檢查，避免“帶病出車(chē)”。二要加強職工安全教育，確保危貨車(chē)行車(chē)安全和員工上下班交通安全。三要合理調度車(chē)輛，充分利用現有危貨運載量，為爆破施工提供有力保障。
在永安分公司，鄭慶樟前往監控中心查看了導爆索生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)情況，聽(tīng)取該公司關(guān)于今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在困難及下一步工作思路等情況匯報。他強調：一要始終如一堅持安全為天，牢記企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，壓緊壓實(shí)主體責任，切實(shí)履行“一崗雙責”責任，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。二要進(jìn)一步強化精準營(yíng)銷(xiāo)，踐行“十字”營(yíng)銷(xiāo)理念，加強市場(chǎng)信息跟蹤，把握重點(diǎn)區域、重點(diǎn)方向，加強量?jì)r(jià)成本分析，舞好市場(chǎng)龍頭，維護、穩定、拓展市場(chǎng)。三要聚焦重點(diǎn)項目轉型升級，以技術(shù)改革為抓手，持續優(yōu)化產(chǎn)品結構，全面推進(jìn)銨胺炸藥科研試驗、601項目建設等重點(diǎn)項目，助力企業(yè)轉型升級。四要強化內控與合規管理，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核指標績(jì)效管理方向，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織、三定方案，增強危機意識和競爭意識。五要多措并舉加強人才建設，堅持“選育管用”相結合，從“增量”走向“提質(zhì)”，加大人才引流和培養力度，完善拴心留才體制。六要廉潔從業(yè)，守牢意識形態(tài)，牢記國企姓黨根本屬性，遵守中央八項規定精神，強化責任落實(shí)，做到講大局、高站位、有眼界。（文/鄧焱珍 余仁貴 韓丹 圖/ 鄧焱珍 譚立民 魏麗波 ）
