上級動(dòng)態(tài)
省機電控股公司總經(jīng)理助理、安全環(huán)保部總經(jīng)理吳彩洪帶隊到龍巖分公司調研
發(fā)布時(shí)間：2024-06-25
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6月19日，省機電控股公司總經(jīng)理助理、安全環(huán)保部總經(jīng)理吳彩洪帶領(lǐng)安全環(huán)保部、經(jīng)濟運行部有關(guān)人員到龍巖分公司調研。
調研組聽(tīng)取了該公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、市場(chǎng)建設等方面工作情況的匯報，肯定了該公司工作成效，圍繞降本增效、市場(chǎng)維護、人員配置、重點(diǎn)項目等方面進(jìn)行深入交流，深入一線(xiàn)檢查車(chē)間生產(chǎn)、標識設置等情況，查看邊坡防護治理效果，詢(xún)問(wèn)了解汛期企業(yè)生產(chǎn)情況。
針對如何應對當前外部環(huán)境，化解不利因素，實(shí)現效益最大化，吳彩洪強調：一要攻守兼備開(kāi)拓市場(chǎng)，充分釋放產(chǎn)能，把采購為重要抓手，繼續做好開(kāi)源節流“大文章”。二要優(yōu)化人員配置，提高站位，積極應對困難，對標對表，做好“三定”方案。三要進(jìn)行流程再造，最大限度優(yōu)化多余環(huán)節。四要改進(jìn)工藝技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，有序推進(jìn)技術(shù)和工藝創(chuàng )新突破。五要堅持安全底線(xiàn)思維，認真落實(shí)防汛防雷防火，廠(chǎng)庫區和生活區巡查等工作，確保安全生產(chǎn)。(圖文/ 林偉民）
