企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到龍巖分公司調研指導
3月18日,海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到龍巖分公司開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作落實(shí)情況調研并召開(kāi)座談會(huì )，公司黨委委員、財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)于欽華參與調研。
吳彩洪一行深入現場(chǎng)，詳細了解該公司中轉庫智能裝車(chē)系統項目建設情況，并參觀(guān)了該公司電氣自動(dòng)化技能大師工作室。座談會(huì )上，吳彩洪聽(tīng)取了該公司關(guān)于一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、當前形勢問(wèn)題及下一步工作思路等方面情況匯報，肯定了該公司有關(guān)工作成效，并強調了五點(diǎn)要求：一要緊盯年度目標任務(wù)，大力營(yíng)造“開(kāi)局即決戰，起步即沖刺”的干事氛圍，樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，細化序時(shí)工作進(jìn)度，努力實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。二要全力以赴抓市場(chǎng)，保持危機意識和憂(yōu)患意識，加強形勢預判，舞活市場(chǎng)龍頭，協(xié)同一切力量在技術(shù)上再加碼，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能，實(shí)現穩價(jià)增量。三要精打細算控成本，持續開(kāi)展降本增效專(zhuān)項行動(dòng)，提高企業(yè)綜合競爭力。四要扎實(shí)筑牢安全底線(xiàn)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，全員崗位責任和監督責任，各司其職、各盡其責，提高本質(zhì)安全水平。五要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，抓好抓實(shí)人才隊伍建設、改革機制創(chuàng )新、合規化管理、黨風(fēng)廉政建設和意識形態(tài)工作，守規矩講廉潔，營(yíng)造良好政治生態(tài)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（文/丁海峰 圖/張欣丞）
