經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化富興建設公司召開(kāi)2024年生產(chǎn)運營(yíng)部署動(dòng)員會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2024-03-20
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3月8日，海峽科化富興建設公司召開(kāi)2024年生產(chǎn)運營(yíng)部署動(dòng)員大會(huì )。該公司領(lǐng)導，各部門(mén)及項目部負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，各部門(mén)及項目部圍繞“強化管理、創(chuàng )優(yōu)增效”目標，結合實(shí)際提出了挖潛增效的新思路。會(huì )議強調：一要深耕市場(chǎng)，積極拓展新業(yè)務(wù)。充分利用現有產(chǎn)能和客戶(hù)資源優(yōu)勢，深挖潛在市場(chǎng)，積極尋求合作機會(huì )，提升市場(chǎng)份額和競爭力。二要精細管理，有效降低成本開(kāi)支。強化內部管理，細化考核指標，嚴控成本開(kāi)支，合理配置資源，提高經(jīng)營(yíng)效益。三要強化保障，推動(dòng)任務(wù)高效執行。突出團隊作戰，發(fā)揚攻堅克難精神，分領(lǐng)域分項目合力攻堅重點(diǎn)難點(diǎn)；持續實(shí)施正向激勵措施，提高員工積極性，確保各項任務(wù)得到有效落實(shí)。（鐘易）
