企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到永安雙華公司調研指導工作
4月13日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到永安雙華公司調研指導工作。吳董事長(cháng)就該公司經(jīng)濟運行、行業(yè)形勢、土地置換等工作情況進(jìn)行了詳細調研，并對當前存在的一些問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公。公司副總經(jīng)理鄭慶樟、資深副經(jīng)理楊榮生等陪同調研。永安雙華公司董事長(cháng)徐德安、總經(jīng)理李維德分別匯報工作。
吳董事長(cháng)在聽(tīng)取工作匯報后，對該公司所取得的成績(jì)給予了充分肯定，他指出，2017年仍然是硝酸銨行業(yè)的“寒冬”期，但是也要看到企業(yè)自身的優(yōu)勢和有利的環(huán)境，只要勇敢堅強地“活”下去就一定會(huì )有“春天”，鼓勵經(jīng)營(yíng)班子成員堅定信心、團結一致、勇挑重擔、戰勝困難。同時(shí)，他強調五點(diǎn)意見(jiàn)：一是要加強行業(yè)形勢和市場(chǎng)走勢的研判，班子成員對形勢要形成共識，統一思想，齊心協(xié)力，要用集體的智慧和行動(dòng)助推企業(yè)改革，用心服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟建設；二是要加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子建設，正確處理好董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系，強化正面引導，維護班子團結；班子成員要有素養和底線(xiàn)，堅持包容寬容決不縱容的原則，彼此之間相互提醒，把批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)常態(tài)化，努力建設一支團結、精干、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)團隊；三是要堅定信心，緊盯目標，把阻力轉化為動(dòng)力，圍繞市場(chǎng)、成本、安全等關(guān)鍵要素，快馬加鞭，乘勢而為，盡全力發(fā)揮集體智慧，努力創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)；四是要全面深化落實(shí)從嚴治黨，提升民情信任，取信于職工群眾；黨員領(lǐng)導干部要有責任擔當，嚴守“底線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”，堅持立業(yè)為公；五是要持續深化開(kāi)展對標管理活動(dòng)，在2016年取得對標成效的基礎上進(jìn)一步升華提煉，持續實(shí)施精細化管理，進(jìn)一步鞏固和擴大對標活動(dòng)成果。（鐘順秋）
