降本增效
海峽科化烽林分公司四個(gè)“著(zhù)力”持續打好降本增效“持久戰”
海峽科化烽林分公司堅持眼睛向內、苦練內功，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，凝聚真抓實(shí)干奮進(jìn)力量，持續打好降本增效“持久戰”。
著(zhù)力深化黨建賦能。積極引導所屬黨支部以主題黨日活動(dòng)為抓手，開(kāi)展降本增效專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)勞保庫積壓庫存“大掃除”、外貿產(chǎn)品廢品廢藥處理和DNT生產(chǎn)線(xiàn)設備設施維護保養等“小動(dòng)作”深挖降本潛能，激發(fā)增效活力，實(shí)現效能提升。
著(zhù)力強化市場(chǎng)開(kāi)拓。2024年以來(lái)，該公司主要負責人親自?huà)鞄?，多次帶隊前往省外科研生產(chǎn)單位調研交流，全力促合作、拓市場(chǎng)、搶訂單、穩份額，為新年開(kāi)好局、起好步打下基礎。
著(zhù)力細化內控管理。規范招待所管理，明確客屬關(guān)系，做到安全有序、整潔干凈、為企業(yè)適當增收。多渠道吸收優(yōu)質(zhì)承包方參與公共區域衛生清潔業(yè)務(wù)承包競爭，較往年節約外包費用1.1萬(wàn)元。積極推動(dòng)多項產(chǎn)品運輸業(yè)務(wù)外包，提高現有人員和資源的利用率，有效降低運營(yíng)成本。
著(zhù)力優(yōu)化小改小革。一是通過(guò)工房空壓機供氣源共享改造，改裝優(yōu)化管道，降低耗電量的同時(shí)，確保了生產(chǎn)線(xiàn)不停機，延長(cháng)了空壓機維保周期。二是創(chuàng )新改變監控室設備發(fā)熱冷卻方式，用負壓式管道抽風(fēng)機取代空調冷卻，并加裝溫控儀實(shí)現自動(dòng)啟停，大大節約了空調維修費，降低了設備故障率。
2024年，烽林分公司將不斷探索“降”與“增”新路徑，以久久為功之志，促進(jìn)內部管理提升與改革轉型發(fā)展同頻共振。（翁斌）
