企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司以股權為紐帶探索推動(dòng)試點(diǎn)改革，打造民爆行業(yè)改革樣板
近日，海峽科化公司與匯龍民爆、漳平開(kāi)元、上杭欣杭、連城復興、武平天興等5家民爆銷(xiāo)售企業(yè)在福建龍巖成功簽約，海峽科化公司對龍巖區域民爆銷(xiāo)售企業(yè)的重組整合順利完成，區域民爆融合發(fā)展目標向前邁進(jìn)了一大步。在區域整合總結會(huì )上，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪總結回顧了三年整合歷程，展望了新民化建設的發(fā)展前景。
作為全國民爆行業(yè)的重要一員，海峽科化公司始終緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，認真貫徹“十四五”民用爆炸物品行業(yè)安全發(fā)展規劃要求，通過(guò)增資擴股積極探索推動(dòng)民爆行業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、爆破“一體化”試點(diǎn)改革，以股權為紐帶成功整合龍巖區域流通企業(yè)，打造了全國民爆行業(yè)改革樣板，獲得工信部安全生產(chǎn)司的高度肯定。
“三年磨一劍，今朝試鋒芒”。自2021年以來(lái)，在福建省工信廳、龍巖工信局等各級工信管理部門(mén)的大力支持和幫助下，海峽科化公司攜手龍巖地區各民爆銷(xiāo)售企業(yè)，克服疫情影響，積極探尋以“股權為紐帶”的深度融合方案。經(jīng)多方努力，龍巖市各區（縣）重要民爆銷(xiāo)售企業(yè)組成聯(lián)合體，對海峽科化權屬民化建設公司進(jìn)行投資，攜手共進(jìn)優(yōu)化區域銷(xiāo)售場(chǎng)點(diǎn)布局，全力向服務(wù)制造型企業(yè)轉型。當地原有的4本銷(xiāo)售許可證減至2本，傳統民爆生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)得到了融合升級，為化解過(guò)剩產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)減少危險源數量管理要求打下堅實(shí)基礎。
“以目標為導向，以問(wèn)題為抓手，確保整合平穩推進(jìn)”。此次整合過(guò)程迂回波折，面對參與單位數量多、人事關(guān)系復雜、國企混改以及業(yè)務(wù)整合等困難，海峽科化公司方向明確，周密謀劃，積極協(xié)調各單位，找問(wèn)題定思路、借優(yōu)勢解難題。各單位通過(guò)協(xié)調取得了事業(yè)編制人員轉崗認定文件；通過(guò)公開(kāi)掛牌，以“引資引戰”方式實(shí)現同民企的混改；將民爆倉庫租賃與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合并，解決了各方戰略資源整合等難題，最終促成了龍巖地區各銷(xiāo)售企業(yè)的資源整合與統籌，將新民化建設構建成為集民爆生產(chǎn)、銷(xiāo)售、存儲、運輸、爆破服務(wù)為一體的民爆綜合“一體化”企業(yè)。
“立足區域整合新起點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)融合促質(zhì)變”。增資擴股后的新民化建設承載了各股東的厚望，海峽科化公司將發(fā)揮戰略投資者的資源優(yōu)勢，緊盯礦山開(kāi)采和基礎建設重大工程、重點(diǎn)項目，以現場(chǎng)混裝炸藥、危貨運輸配送作為新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，積極爭取并全力推進(jìn)“爆破一體化”項目落地，推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)模式融合、轉型升級發(fā)展，不斷增強企業(yè)綜合競爭能力，實(shí)現“1+1大于2”的共贏(yíng)目標，共促區域民爆有序發(fā)展。
省、市、區工信主管部門(mén)對海峽科化公司順應行業(yè)發(fā)展趨勢，主動(dòng)擔當作為，積極推動(dòng)區域整合表示熱烈祝賀與誠摯感謝，期望海峽科化公司總結經(jīng)驗、再接再厲，將這一成果經(jīng)驗逐步向省內其它市、（區）縣推廣，切實(shí)推進(jìn)民爆行業(yè)安全、高質(zhì)量發(fā)展。（郭偉誠 巫智寧）
