經(jīng)營(yíng)管理
公司召開(kāi)2016年度“深化對標管理、實(shí)現降本增效”活動(dòng)總結暨2017年對標動(dòng)員大會(huì )
3月29日,公司在永安總部召開(kāi)2016年度“深化對標管理、實(shí)現降本增效”活動(dòng)總結暨2017年對標動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了經(jīng)濟運行部對標總結報告、財務(wù)部管理費用控制情況匯報,并對福建省內的5家分公司及永安雙華公司作為交流參選單位進(jìn)行打分評選,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪等公司領(lǐng)導出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上,8個(gè)對標交流單位分別通過(guò)PPT演示,采用圖、表、數據等形式對本單位2016年的對標工作和成果進(jìn)行詳細匯報,重點(diǎn)突出本單位對標的重點(diǎn)、特點(diǎn)、亮點(diǎn)。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)評委打分,分別評選出了特色獎、優(yōu)秀組織獎、一等獎、二等獎、三等獎獲獎單位。其中龍巖分公司摘得特色獎一等獎,永安分公司摘得優(yōu)秀組織獎一等獎。
公司領(lǐng)導對2016年度“深化對標管理、實(shí)現降本增效”活動(dòng)總結暨2017年對標動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行總結點(diǎn)評,公司副總經(jīng)理顏建議用“領(lǐng)導重視、目標科學(xué)、措施得力、亮點(diǎn)紛呈、成效顯著(zhù)、總結到位”20個(gè)字對各單位2016年對標成果給予了肯定。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪用“六好”和“六個(gè)提升要求”對2016年度“深化對標管理、實(shí)現降本增效”活動(dòng)總結暨2017年對標動(dòng)員進(jìn)行了總評和動(dòng)員?!傲鶄€(gè)好”即:一是項目統籌謀劃好;二是目標任務(wù)分解好;三是組織落實(shí)措施好;四是宣傳推動(dòng)服務(wù)好;五是考核獎懲機制好;六是總結共享推廣深化好?!傲鶄€(gè)提升要求”即:一是鞏固好成果,提升工作含金量重點(diǎn)突出科技創(chuàng )新管理;二是
強化降本增效意識,提升覆蓋率,要求2017年必須覆蓋到所有分子公司,按分門(mén)別類(lèi)深入每一個(gè)單位、環(huán)節、進(jìn)行拓展提升、全覆蓋;三是增強主動(dòng)力、提升自覺(jué)意識,特別是提升采購環(huán)節利潤空間;四是轉變考核機制,提升考核精準度;五是完善抓管體系,提升滲透力。對標活動(dòng)要滲透到每個(gè)班組、每個(gè)人,做到人人肩上有任務(wù)、有指標、有持續性;六是拓寬思路,提升影響力和感召力。公司經(jīng)濟運行部與黨群部,要通過(guò)事實(shí)與材料,提煉好的做法及典型,為2017年對標活動(dòng)做支撐。
圖/鄒小珍 文/鄭巧芳