企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化永安分公司以“四個(gè)抓手”打好“四張牌” 推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設走深走實(shí)
今年來(lái)，海峽科化永安分公司以“四個(gè)抓手”打好“四張牌”，持續推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作走深走實(shí)，切實(shí)筑牢黨風(fēng)廉政建設根基，鞏固良好政治生態(tài)，為企業(yè)安全運行、和諧穩定提供堅強保障。
以“兩個(gè)責任”為抓手，打好壓力“傳導牌”。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”責任，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議及專(zhuān)題部署會(huì )3次，簽訂《全面從嚴治黨責任書(shū)》13份，各級領(lǐng)導開(kāi)展集體廉政談話(huà)50余次，組織開(kāi)展《廉潔風(fēng)險防控手冊》《采購招標管理制度》等專(zhuān)題培訓3次，進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部和黨員職工擔當作為、拒腐防變意識。制定印發(fā)《紀律禁令》《基層黨支部紀檢委員職責》，切實(shí)加強黨員干部作風(fēng)建設，有效整肅糾治“庸、懶、散”及不作為、慢作為、亂作為，遏制低級性、原則性、重復性問(wèn)題發(fā)生，嚴明紀律，齊抓共管，持續鞏固提升“想干事，能干事，干成事，不出事”良好工作氛圍。
以理論學(xué)習為抓手，打好戒懼“底線(xiàn)牌”。堅持正面引導與反面警示雙管齊下，通過(guò)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )、“三會(huì )一課”等形式開(kāi)展黨章黨規黨紀學(xué)習，基層黨支部圍繞“存正心、守正道、養正氣”主題開(kāi)設《廉語(yǔ)品讀》微課堂，引導廣大黨員干部涵養質(zhì)樸的為民情懷和清正的廉潔思想；組織黨員干部觀(guān)看反腐倡廉重點(diǎn)教育影片《興衰之鑒》，開(kāi)展全員酒駕醉駕專(zhuān)題警示教育，向年輕干部發(fā)放《紀律禁令》口袋書(shū)，組織中層管理人員及重要崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，編發(fā)廉潔倡議書(shū)3份、黨風(fēng)廉政教育學(xué)習材料5期，持續強化警示震懾，教育引導廣大黨員干部心存敬畏、嚴守法紀，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。
以“四項監督”為抓手，打好紀律“監督牌”。強化對“一把手”和領(lǐng)導班子成員的監督，定期對安全生產(chǎn)、招標采購、業(yè)務(wù)接待、公車(chē)管理、降本增效、“三重一大”制度執行等重點(diǎn)工作進(jìn)行監督檢查，督促職能部門(mén)形成問(wèn)題整改閉環(huán)。加強紀檢監察與組織人事、財務(wù)、企管等部門(mén)的工作聯(lián)動(dòng)，按月開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設督查考核工作11次，聚焦關(guān)鍵少數及權力運行關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)項監督、內部審計及聯(lián)合督查11次，下發(fā)整改通知書(shū)、工作建議書(shū)各6份，形成監督合力。嚴格落實(shí)業(yè)務(wù)合同與廉潔協(xié)議同步簽署的工作要求，參與合同審批120余份、工程項目簽證17次，有效封堵廉潔風(fēng)險漏洞。
以執紀問(wèn)責為抓手，打好作風(fēng)“轉變牌”。圍繞該公司《紀律禁令》中的“七個(gè)嚴禁”清單，分批次抽調生產(chǎn)車(chē)間及機關(guān)部室負責人組成工作組，定期開(kāi)展監督檢查，對發(fā)現的4起5人次違規違紀行為進(jìn)行嚴肅處理，做到真管真嚴、常管常嚴。嚴格落實(shí)領(lǐng)導班子成員值班帶班及掛鉤聯(lián)系基層黨支部制度，該公司紀委牽頭在五一、國慶等重要節日期間對各層級領(lǐng)導值班帶班情況開(kāi)展明察暗訪(fǎng)2次。開(kāi)展“深入推進(jìn)效能監察，著(zhù)力加強基層治理，不斷提高工作執行力”專(zhuān)題調研，梳理問(wèn)題3條，明確6條解決措施，助力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。（林艷紅）
