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 公司降本增效專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，永春分公司創(chuàng )新方法途徑，采取“加減乘除”運算法，努力打好降本增效、節能降耗“小算盤(pán)”。

 宣傳教育做“加法”。通過(guò)懸掛橫幅、張貼海報、LED屏滾動(dòng)播放降本增效宣傳標語(yǔ)，微信工作群宣傳節能知識等方式，積極倡導員工從身邊細小點(diǎn)滴入手，養成節能降耗良好習慣。成立降本增效領(lǐng)導小組，將能耗指標進(jìn)行細化、量化，對能源消耗情況進(jìn)行統計匯總、分析梳理、總結提煉，引導全員樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的思想。

 成本管控做“減法”。完善車(chē)間備品備件、辦公用品等易耗品的申請、領(lǐng)用管理辦法，明確物資使用指標任務(wù)，健全易耗品臺賬，跟蹤物資使用情況，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈、材料損壞浪費等現象。

 創(chuàng )新創(chuàng )效做“乘法”。拓寬創(chuàng )新渠道，鼓勵一線(xiàn)技術(shù)骨干利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng )新思維對廢舊材料、邊角細料進(jìn)行重新修繕改造、合理優(yōu)化工藝流程，使設備達到最佳運行狀態(tài)，既節約成本又提升工作效率和質(zhì)量。

 漏洞隱患做“除法”。要求檢修人員定期對各設施設備進(jìn)行維護、保養、檢修并建檔，從生產(chǎn)保供源頭破除“跑、冒、滴、漏”現象；抓好對車(chē)間關(guān)鍵設備的常態(tài)化排查，做到隱患排查全覆蓋、無(wú)遺漏，延長(cháng)設備使用壽命，避免不必要的經(jīng)濟損失。（陳玉麗）