安全生產(chǎn)
永安雙華公司抓好機組設備大修保企業(yè)安全穩定生產(chǎn)
自雙華公司成立以來(lái)，三合一機組設備已經(jīng)正常運行了12個(gè)年頭，至今為止從未進(jìn)行過(guò)大修。為了確保設備能夠長(cháng)周期穩定運行，2月6日至19日，永安雙華公司采取有效措施對三合一機組設備進(jìn)行了大修，切實(shí)為公司2017年安全穩定生產(chǎn)夯實(shí)基礎。
一是加強組織領(lǐng)導。公司結合實(shí)際情況，成立了機組大修組織機構，由徐德安董事長(cháng)擔任檢修領(lǐng)導組組長(cháng)，公司分管領(lǐng)導為現場(chǎng)總指揮，下設安全監察組、技術(shù)質(zhì)量管理組、設備維修組、電工組、后勤保障組等5個(gè)工作組，從安全、質(zhì)量、工期、檢修過(guò)程等各個(gè)方面進(jìn)行認真策劃、組織、實(shí)施，確保檢修工作有條不紊地展開(kāi)。
二是有效控制大修資金成本。為了減少大修資金投入，從西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)西安陜鼓公司）聘請了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員親臨現場(chǎng)作技術(shù)指導，設備維修組、電工組積極配合，勇于擔當，有勇有謀，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮內部力量的主體作用，節約維修費18萬(wàn)元（請西安陜鼓公司維修隊對機組大修需要資金約30萬(wàn)元，而此次機組大修僅使用資金約12萬(wàn)元）。
三是及時(shí)發(fā)現、妥善處理三合一機組轉子問(wèn)題。為了確保大修工作能夠在規定時(shí)間內完成，公司領(lǐng)導第一時(shí)間與戰略合作伙伴西安陜鼓公司取得了聯(lián)系，爭取到該公司的支持。當天公司安排了專(zhuān)用車(chē)，連夜將轉子趕送到西安陜鼓公司。
四是確保三合一機組順利開(kāi)車(chē)。機組大修完成后，公司工程技術(shù)人員在機組開(kāi)機前親自檢查三合一機組壓縮機、尾透、進(jìn)口閥等關(guān)鍵設備，確認無(wú)誤后，親自指導操作人員做好試機和開(kāi)機工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行，三合一機組的各項運行指標數據都非常良好。其中，最重要的指標機組尾透振動(dòng)值由大修前的130um降至50um，檢修工作取得了顯著(zhù)成效。（蔡美花）
