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    3月2日至3日，公司在永安總部召開(kāi)2016年度中層管理人員述職述廉大會(huì )。公司各職能部門(mén)的中層管理人員和派駐閩盛公司的中層管理人員共計46人依次在會(huì )上作述職述廉報告。在家的公司領(lǐng)導、各分子公司主要負責人和總部職工代表70余人參加會(huì )議。

    為做好本次干部考核工作，公司抽調了所屬5家分公司的黨委書(shū)記和紀委書(shū)記組成考核小組，負責此次的考核工作，通過(guò)個(gè)人述職、民主測評、考核談話(huà)等方式，對中層管理人員的履職情況、學(xué)習情況和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行全面深入的了解，并形成考核評價(jià)材料。

    公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪在會(huì )上作指導性講話(huà)，他充分肯定干部的整體表現是好的，主流是積極的，在德、能、勤、績(jì)、廉方面都得到認可，但也存在不少薄弱環(huán)節，突出表現在效率不高、協(xié)作不好、服務(wù)意識不強、進(jìn)取意識減退等。他指出，公司對干部的總體要求仍然是忠誠、干凈、擔當，具體要求還是20字方針，即習總書(shū)記提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔” 20字好干部標準。公司在用人導向方面：仍堅持群眾認可、業(yè)績(jì)突出、閱歷豐富、改革創(chuàng )新、善于自省，具有愛(ài)心、善心、包容心，韌勁、闖勁和干勁。

     吳董事長(cháng)還就中層管理干部要加強的幾個(gè)方面的工作作了重點(diǎn)強調：一要加強政治、政策學(xué)習，專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。要成為行家里手，做好參謀、助手。二要講求方法。要注重效率，提高工作質(zhì)量，讓上下滿(mǎn)意。三要同心同德，講求協(xié)作，形成合力，互助互幫，找準定位，扮演好主角與配角。四要深入研究，知基層之疾苦，知民意之冷暖。把權力真正理解成責任，把管理理解為服務(wù)，不斷增強服務(wù)意識。五要講政治，守規矩，做表率。要增強四種意識，尤其是核心與看齊意識，顧大體、識大局意識。六要自覺(jué)履行“一崗雙責”，嚴守準則、條例和規范要求，嚴格執行中央“八項規定”，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”，揚正氣，樹(shù)信心，干實(shí)事，求實(shí)效。七要牢固樹(shù)立“5種觀(guān)念”：即安全質(zhì)量觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念、成本觀(guān)念、人才觀(guān)念、發(fā)展危機觀(guān)念。

圖/鄒小珍　文/鄒小珍　王珍燕