經(jīng)營(yíng)管理
永安雙華公司強化“四個(gè)意識”促質(zhì)量管理上臺階
發(fā)布時(shí)間：2016-09-28
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為了增強廣大職工的質(zhì)量意識，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，永安雙華公司結合企業(yè)自身特點(diǎn)，強化“四個(gè)意識”抓好質(zhì)量管理工作，確保企業(yè)全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺階。
一是強化責任意識。要求各崗位、各部門(mén)明確工作職責，敢于承擔責任，以高度的責任意識和嚴格的制度約束自己，盡心盡責，努力做好自己的本職工作。
二是強化紀律意識。要求大家嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格執行勞動(dòng)紀律管理，不遲到、早退，一經(jīng)發(fā)現，及時(shí)按照公司有關(guān)規定處理，以達到警示職工的效果。
三是強化服務(wù)意識。針對當前硝酸銨產(chǎn)品供過(guò)于求的嚴峻形勢，要求大家要提高服務(wù)意識，對待工作要做到一絲不茍，及時(shí)解決存在的各種問(wèn)題。讓每個(gè)人都有“企業(yè)主人”的意識，讓客戶(hù)對我們的服務(wù)、對產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意。
四是強化學(xué)習意識。要求大家認真學(xué)習崗位新知識、新技能，增強自身的文化素質(zhì)和崗位技能，提高工作質(zhì)量，努力降低成本費用，確保企業(yè)平穩健康發(fā)展。
羅滔和
