經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司裝配車(chē)間認真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2016-09-28
閱讀 : 8043
自“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái)，永春分公司分公司裝配車(chē)間結合自身實(shí)際，循序漸進(jìn)抓好質(zhì)量月活動(dòng)。一是利用班前會(huì )及QQ、微信等通信平臺，將分公司今年的質(zhì)量月活動(dòng)內容傳達到車(chē)間全體人員中，并要求全體職工積極配合，全力參與“質(zhì)量月”活動(dòng)；二是借助“導師帶徒”活動(dòng)，組織車(chē)間質(zhì)量技術(shù)主管和技術(shù)過(guò)硬的老職工，針對班組生產(chǎn)過(guò)程中較易出現質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節，不厭其煩地向車(chē)間職工反復講解、強調，以此來(lái)進(jìn)一步提高全體員工的操作技能和質(zhì)量意識；三是安排車(chē)間管理人員與班組長(cháng)每天不定期到各道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和操作技能檢查，對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)及時(shí)整改。并將發(fā)現的問(wèn)題和存在質(zhì)量隱患與不當操作等，利用班前會(huì )向班員公布，防微杜漸，努力減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生頻率，使廢品率得到有效控制。（劉敏）
