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      近日，富興建設上杭分公司根據公司總部開(kāi)展2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，統籌規劃，合理安排，積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。

    一是結合實(shí)際制定“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。根據分公司“爆破一體化”及推進(jìn)乳化炸藥試生產(chǎn)建設的相關(guān)要求，制定以“提升質(zhì)量調結構，增長(cháng)效益促轉變”為主題的活動(dòng)方案，明確各個(gè)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，對“質(zhì)量月”活動(dòng)負責具體部署、統籌規劃、指揮協(xié)調和檢查落實(shí)等工作。

    二是加大宣傳，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。組織員工召開(kāi) “質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳動(dòng)員大會(huì )，使員工明確“質(zhì)量月”所要達到的目標，活動(dòng)安排及相關(guān)考核、獎勵等情況。通過(guò)宣傳欄、橫幅、短信及通訊稿等形式實(shí)時(shí)報道活動(dòng)開(kāi)展情況，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。同時(shí)面向全體員工征集如何打造“質(zhì)量強企”，如何規范“爆破一體化”管理的合理化建議與金點(diǎn)子，提升公司質(zhì)量管理水平。

    三是統籌規劃，注重實(shí)效，積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。緊緊圍繞活動(dòng)主題，組織員工對乳化項目生產(chǎn)線(xiàn)“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備”進(jìn)行培訓學(xué)習和實(shí)際操作。對爆破工程隊進(jìn)行新型數碼雷管使用的培訓，使之認識新產(chǎn)品的特性。以班組為單位，組織開(kāi)展銨油炸藥生產(chǎn)現場(chǎng)應急處置方案演練及崗位自評和考評等活動(dòng)?；顒?dòng)結束后進(jìn)行考核和總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)，注重活動(dòng)實(shí)效。

圖文/郭偉誠   劉睿