經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司以“五個(gè)一”積極營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍
近日，龍巖分公司緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量?？啤钡摹百|(zhì)量月”活動(dòng)主題制定了一系列的活動(dòng)方案，并敦促各部門(mén)相互配合以“五個(gè)一”積極營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍。
一是每日一條“質(zhì)量月”宣傳短信。黨群部門(mén)利用短信平臺，每日向廣大員工發(fā)送一條宣傳短信，內容包括炸藥質(zhì)量的重要性、主要指標，以及生產(chǎn)過(guò)程中應注意的關(guān)鍵點(diǎn)，達到提高廣大員工的質(zhì)量意識和擴大知識面的目的；二是每個(gè)車(chē)間懸掛一幅“質(zhì)量月”宣傳橫幅。由辦公室組織人員在生產(chǎn)區門(mén)口、各車(chē)間工房門(mén)口等醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)主題橫幅，時(shí)刻提醒著(zhù)員工保障質(zhì)量的重要性；三是利用辦公樓LED顯示屏循環(huán)播放“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，營(yíng)造機關(guān)后勤人員共同參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的氣氛；四是要求每位工程技術(shù)人員、每個(gè)車(chē)間部門(mén)撰寫(xiě)一篇“質(zhì)量月”有獎?wù)魑?，廣泛收集員工對質(zhì)量管理工作的好方法、好點(diǎn)子。五是利用龍巖分公司微信公眾號推出一期“質(zhì)量月”專(zhuān)題欄目，將活動(dòng)氛圍推向高潮，推進(jìn)下一步的質(zhì)量課題攻關(guān)、QC小組活動(dòng)、崗位技能競賽等活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展。（鮑?。?/span>
