經(jīng)營(yíng)管理
永安分公司二車(chē)間協(xié)同配合，念好“降本增效”經(jīng)
面對市場(chǎng)嚴峻形式，永安分公司二車(chē)間按照公司“對標管理、降本增效”活動(dòng)要求，采取內部挖潛、精細化管理等降本增效措施，配合公司工業(yè)炸藥研究所、分公司技術(shù)部共同念好“降本增效”這本經(jīng)，努力完成分公司下達給車(chē)間的降本增效目標。
一是配合公司工業(yè)炸藥研究所對導爆索產(chǎn)品進(jìn)行挖潛。二車(chē)間導爆索是一種生產(chǎn)了十幾年的老產(chǎn)品，原來(lái)生產(chǎn)一萬(wàn)米導爆索要消耗100個(gè)塑料卷索盤(pán)，為此，分公司從降低塑料卷索盤(pán)消耗入手，對機器設備進(jìn)行必要的改造、對操作人員進(jìn)行必要的培訓，同時(shí)認真做好前期的小批量試制等工作，取得了預期的效果。據悉，該措施實(shí)施后，每萬(wàn)米材料消耗可降低400元左右。
二是配合分公司技術(shù)部對JWL型乳化生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行新配方、新材料試驗。因JWL乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)原材料由金奧博公司指定的單位提供的，價(jià)格高。為此，分公司采取研究新配方、培育新的原材料供應商等替代辦法來(lái)降低生產(chǎn)成本。為配合做好此項工作，二車(chē)間一方面要求職工要樹(shù)立大局意識，嚴格按技術(shù)人員的要求進(jìn)行相關(guān)的試驗，并做好相應的試驗數據的收集工作，為技術(shù)人員提供了準確、可靠的第一手資料；一方面做好生產(chǎn)線(xiàn)各種試驗品種的協(xié)調工作，以防止試驗品與非試驗品混裝現象的出現，從而防止將試驗品銷(xiāo)售出去給用戶(hù)等現象的發(fā)生。在車(chē)間的積極配合下，技術(shù)部共進(jìn)行了熱熔膠、灌裝膜、卡扣、油相材料等十幾批次的試驗，從而大大降低了JWL線(xiàn)的原材料采購成本。（吳其來(lái)）
