企業(yè)動(dòng)態(tài)
何積庚總經(jīng)理深入永安雙華公司調研半年度經(jīng)濟運行情況
![蔡美花：何積庚總經(jīng)理到永安雙華公司調研[3].jpg](/images/upfile/20160715/14685443277309141.jpg "蔡美花：何積庚總經(jīng)理到永安雙華公司調研[3].jpg")
7月14日，公司總經(jīng)理何積庚帶領(lǐng)經(jīng)濟運行部、辦公室等部室負責人深入永安雙華公司調研。
調研采取召開(kāi)座談會(huì )的形式，對企業(yè)經(jīng)濟運行、對標管理和存在的問(wèn)題等進(jìn)行重點(diǎn)了解，與企業(yè)管理人員進(jìn)行互動(dòng)交流，為企業(yè)鼓實(shí)勁、出實(shí)招、解難題。雙華公司董事長(cháng)徐德安就上半年經(jīng)濟運行情況和需要協(xié)調解決的問(wèn)題向何總經(jīng)理一行作匯報。
何總經(jīng)理對雙華公司上半年經(jīng)濟運行情況給予了充分肯定。他指出，永安雙華公司的經(jīng)營(yíng)班子是一支有思路、有辦法、有闖勁的隊伍，在應對經(jīng)營(yíng)困局上不畏艱難，勇往直前，積極采取多項措施加以應對，對內狠抓管理促降本增效，對外緊抓市場(chǎng)促平穩，企業(yè)正逐步企穩向好，值得欣慰更值得肯定。
就如何開(kāi)展好下半年工作，何積庚總經(jīng)理強調三點(diǎn)要求：一是抓好市場(chǎng)，要想盡一切辦法開(kāi)拓市場(chǎng)，維護好市場(chǎng)格局和產(chǎn)品價(jià)格穩定，進(jìn)一步穩固市場(chǎng)占有率。二是抓好對標管理，要結合企業(yè)實(shí)際研究制定切實(shí)可行的對標活動(dòng)實(shí)施方案，要緊盯任務(wù)目標，堅持做到有指標、有措施、有考核，要嚴抓、嚴管、嚴控；對標活動(dòng)要逐級分解層層落實(shí)，全力以赴抓好降本增效，要減少虧損力爭扭虧，全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現企穩向好。三是抓安全生產(chǎn)，要從上至下抓好安全意識教育，切實(shí)增強責任心，重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)教育和勞動(dòng)紀律管理；要強化設備安全管理，開(kāi)展隱患排查治理；要確保安全制度落實(shí)，深化落實(shí)領(lǐng)導干部值班、帶班制度，各級領(lǐng)導干部要起先鋒模范作用，切實(shí)把安全制度貫徹好、落實(shí)好，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
圖/蔡美花 文/鐘順秋
