企業(yè)動(dòng)態(tài)
強化溝通 夯實(shí)基礎 海峽科化公司召開(kāi)人力資源工作會(huì )議
6月30日，海峽科化公司召開(kāi)人力資源工作會(huì )議。海峽科化所屬各分、子公司人力資源工作負責人及有關(guān)分管領(lǐng)導參加會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理鄭慶樟到會(huì )指導工作。召開(kāi)本次會(huì )議目的是加強總部與所屬分子公司人力資源管理人員的業(yè)務(wù)溝通，提高人力資源管理工作的高效、精準性。
公司人力資源部副部長(cháng)林學(xué)義就《福建海峽科化股份有限公司工資分配和工資總額管理（試行）辦法》在會(huì )上作宣貫與解讀。公司人力資源部部長(cháng)葉榮貴就各類(lèi)表格的具體填報要求作說(shuō)明，并就公司減員增效工作作進(jìn)一步情況說(shuō)明，表示將從人員進(jìn)口、出口、分流等3個(gè)方面持續做好公司人力資源工作，對出口采取的退休、內退、買(mǎi)斷等措施作了較細的說(shuō)明，提出力爭年內減員達到200人的目標。此外，會(huì )議還就二次分配管理、過(guò)節費發(fā)放、專(zhuān)項獎發(fā)放流程等問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流與強調要求。
公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理鄭慶樟肯定了此次會(huì )議召開(kāi)的及時(shí)性與必要性，并向全體與會(huì )人員做進(jìn)一步強調：一要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)的學(xué)習與溝通交流，所有的工作都要圍繞新?？?、新制度開(kāi)展，以后公司工資的管理工作只會(huì )越來(lái)越嚴，我們必須要適應新常態(tài)，必須認真按制度認真執行；二要做好二次分配工作，不能做三次分配，要在不突破的前提下，做到規范發(fā)放；三要做好減員增效工作，通過(guò)減員提高公司整個(gè)工作效率的同時(shí)，提高在崗人員的工資；四要做好各類(lèi)報表的填制報送工作，各單位所提供的報表都要按規范統一報送；五要做好人事管理考核工作，理順人事動(dòng)議、調整等相關(guān)流程，并做好人事檔案管理工作；六要切實(shí)加強勞動(dòng)組織紀律管理工作，嚴格規范上下班時(shí)間。（羅聯(lián)河）
