先進(jìn)典型事跡
【不忘初心 牢記使命】以奉獻詮釋初心 用行動(dòng)擔當使命——記永安雙華化司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)徐德安先進(jìn)事跡
十六年來(lái),他默默扎根在硝酸銨生產(chǎn)行業(yè)，開(kāi)創(chuàng )了國內液體硝酸銨直接運用在工業(yè)炸藥生產(chǎn)的技術(shù)先河，他不忘初心、砥礪前行，將建廠(chǎng)瀕臨解體的企業(yè)，扭虧為盈并逐年穩步發(fā)展。他身上始終有種軍人的堅毅品格，透露著(zhù)對生活的自信、對事業(yè)的執著(zhù)、對同事的關(guān)愛(ài)……。他就是福建永安雙華化工有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)徐德安。
臨危受命解困局
2009年之前，公司受股東磨合期的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)局面幾度陷入僵局，處在解體的邊緣。2009年6月，他臨危受命出任公司董事長(cháng)，帶著(zhù)雙方股東賦予的責任和全廠(chǎng)100多名職工的殷切期盼，開(kāi)始了他新一輪的奮斗征程。
上任伊始，他下車(chē)間、搞調研、跑市場(chǎng)，總結企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢，提出了“市場(chǎng)資源開(kāi)發(fā)戰略、產(chǎn)品結構調整戰略、產(chǎn)能規模提升戰略”三大戰略。在他上任第一年僅有的5個(gè)月就創(chuàng )造了凈利潤31萬(wàn)元，實(shí)現了自2004年公司成立以來(lái)首次盈利的良好開(kāi)局，摘除了長(cháng)期虧損的“帽子”。在隨后的幾年里，公司經(jīng)濟逐年穩步遞增，生產(chǎn)總值從2009年的6583萬(wàn)元增長(cháng)至2018年的1.5億元，利稅總額從2009年的104萬(wàn)元到2018年的442.23 萬(wàn)元，特別是2011年創(chuàng )造4434萬(wàn)元利稅總額突破歷史記錄，被永安市政府授予“駐永工業(yè)企業(yè)貢獻獎”稱(chēng)號。近年來(lái)，在全國硝酸銨行業(yè)大部分企業(yè)出現嚴重虧損的情況下，公司依然保持盈利態(tài)勢。
他不負重托，不僅使企業(yè)煥發(fā)新的活力，而且推動(dòng)企業(yè)穩步發(fā)展，為海峽科化打造全國首家“全產(chǎn)業(yè)鏈”大型民爆集團奠定了基礎，也為海峽科化總部大宗原料的穩定供應和價(jià)格穩定控制做出突出貢獻。他先后被中共永安市委、市政府授予“2013—2015年度優(yōu)秀人才獎”、被總部授予“2016年度優(yōu)秀管理者”稱(chēng)號。
敢為人先促發(fā)展
公司創(chuàng )立初期，硝酸銨產(chǎn)能僅有6.25萬(wàn)噸、稀硝酸產(chǎn)能僅有5萬(wàn)噸，在硝酸銨行業(yè)內是個(gè)不起眼的“小個(gè)頭”。
針對企業(yè)“個(gè)頭小”的現狀，他積極轉變方式，引路子、出點(diǎn)子、壓擔子，抓住有利契機，把硝酸銨憑照產(chǎn)能從6.25萬(wàn)噸變更提升為7.6萬(wàn)噸，稀硝酸憑照產(chǎn)能從5.0萬(wàn)噸變更提升為6.0萬(wàn)噸。
為突破企業(yè)供給結構短板，2008年，在得到海峽科化總部支持下，他大膽踐行開(kāi)發(fā)硝酸銨溶液產(chǎn)品直接應用于炸藥生產(chǎn)的新思路。這個(gè)模式在國內工業(yè)炸藥領(lǐng)域尚屬空白，是一項顛覆性的技術(shù)革新，在研發(fā)初期，遭到硝銨行業(yè)同行的質(zhì)疑。在不被看好的背景下，他沒(méi)有彷徨，而是更加自信。2009年，他親自坐鎮指揮，帶領(lǐng)技術(shù)人員攻堅克難，硝酸銨溶液新產(chǎn)品終于研制成功，并在炸藥企業(yè)成功實(shí)現試用。至今，公司已擁有省內外客戶(hù)近20家，硝酸銨溶液產(chǎn)品銷(xiāo)量達100%。該項技術(shù)的成功應用填補了國內行業(yè)空白，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，他先后6次參加中國氮肥行業(yè)協(xié)會(huì )和中國爆破器材行業(yè)協(xié)會(huì )等全國性大型行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗交流會(huì )，重點(diǎn)推介硝酸銨溶液應用技術(shù)。2010年，這項技術(shù)被國家工信部寫(xiě)入民爆行業(yè)“十二五”技術(shù)發(fā)展規劃綱要。
硝酸銨溶液的成功應用進(jìn)一步奠定了公司在液體硝酸銨運用的領(lǐng)航地位，成為引導行業(yè)技術(shù)變革的“排頭兵”。受中國氮肥行業(yè)協(xié)會(huì )的委托，他負責牽頭組織行業(yè)專(zhuān)家編制了《硝酸銨溶液產(chǎn)品行業(yè)標準》，2014年3月1日經(jīng)國家工信部批準同意正式頒布實(shí)施，并獲得一項國家實(shí)用新型專(zhuān)利。2013年和2014年，是公司應對行業(yè)形勢變化最為嚴峻的時(shí)期，他再次大膽創(chuàng )新，主持開(kāi)發(fā)尿素硝酸銨溶液新產(chǎn)品，這項技術(shù)填補了福建省內液態(tài)肥料產(chǎn)品空白。同時(shí)，他還主持參與編制了行業(yè)的《尿素硝酸銨溶液工業(yè)品生產(chǎn)技術(shù)標準》和《硝酸銨安全生產(chǎn)技術(shù)規范標準》。
身體力行解民憂(yōu)
他干工作“事必躬親”的習慣在公司里是出了名的，只要沒(méi)有出差，每天早上一上班下車(chē)間看生產(chǎn)、與職工談心是他的“必修課”，而在他的身上總帶著(zhù)一本“工作日志”記錄本，隨時(shí)隨地把看到的、聽(tīng)到的生產(chǎn)情況和職工意見(jiàn)建議記錄在本子上。凡事能夠現場(chǎng)解決的，就立即解決；一時(shí)無(wú)法解決的，就召開(kāi)公司領(lǐng)導辦公會(huì )，集體研究解決。
有一次，生產(chǎn)輪班調度向他提建議說(shuō)：“要引導職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)行為，應當適當建立激勵機制”。對這條合理化建議，他非常重視，立即召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究部署，并組織出臺《安全風(fēng)險抵押金獎勵辦法》。這個(gè)政策出臺的實(shí)施，對干部職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)的行為起到了積極的激勵作用。至今，在他的任期內未發(fā)生一起安全環(huán)保事故。公司連續多年被三明市政府和永安市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號；2014年他被三明市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號、2016年被省機電控股公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
他關(guān)愛(ài)職工的舉動(dòng)在公司也是出了名的。2011年11月，一線(xiàn)某職工母親突發(fā)病情，因家庭特別困難無(wú)法承受巨額的醫療費用，他知情后帶頭捐款1000元，并親自發(fā)出倡議號召全體干部職工為其捐款，共募集捐助款1.5萬(wàn)多元，幫助其緩解燃眉之急。
2015年，一名機修老職工身患肺癌晚期，因醫治無(wú)效病亡，遺留下80多歲老母和待撫養的幼子。得知這個(gè)情況后，他明確要求公司工會(huì )按照政策規定發(fā)放喪葬費和撫恤金，亦然號召全體干部職工募捐資金15410元，盡綿薄之力，暫渡難關(guān)。2017年他被福建海峽科化股份有限公司評為“感動(dòng)?？迫宋铩狈Q(chēng)號。
作為黨支部書(shū)記，他政治立場(chǎng)堅定，注重學(xué)習，講政治，守規矩，克己奉公，廉潔自律，2011-2013年度被永安市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。他重視企業(yè)黨的建設，從黨支部2016年12月成立至2017年6月，用時(shí)6個(gè)月就使黨支部工作進(jìn)入正軌。2018年公司黨支部被上級黨委評為基層黨支部“達標創(chuàng )星”二星黨支部。2019年他被中共三明市委授予“全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號。
他還非常重視支持工會(huì )、共青團、女工等群團組織建設，在他的帶領(lǐng)和支持下，2015年公司工會(huì )被三明市總工會(huì )評為三明市級“模范職工之家”。
他就像一顆螺絲釘，把他放在哪里，他就牢牢地釘在哪里，堅守崗位默默付出，初心不改、忠誠履職，將為企業(yè)謀發(fā)展和為員工謀幸福落實(shí)到自己的一言一行當中，贏(yíng)得了組織的信任和職工群眾的贊譽(yù)，詮釋了一名國企領(lǐng)導干部忠誠、干凈、擔當和拼搏奉獻的精神品質(zhì)。（永安雙華公司）
