特色經(jīng)驗做法
【不忘初心 牢記使命】堅守初心，高質(zhì)量發(fā)展中勇?lián)姑腊卜止径?chē)間黨員自編迪博泰裝藥機維護和排障手冊小記
在2018年度組織生活會(huì )上，包保領(lǐng)導要求：“要從一線(xiàn)需求切入，找準支點(diǎn)，履職擔當、真抓實(shí)干，把車(chē)間支部工作凝聚到推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、落實(shí)趕超的總要求上來(lái)?！?019年來(lái)，永安分公司二車(chē)間黨支部結合安全生產(chǎn)工作，切實(shí)抓好組織生活會(huì )提出問(wèn)題的整改與落實(shí)，在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作中，更是向全體黨員提出 “四個(gè)要”的總體工作要求：一要在守初心中鑄忠誠；二要在擔使命中顯風(fēng)骨；三要在找差距中補短板；四要在抓落實(shí)中見(jiàn)成效。
JWL乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)對連續性生產(chǎn)要求高，一個(gè)環(huán)節出現小故障，就可能對整條生產(chǎn)線(xiàn)帶來(lái)影響，甚至全線(xiàn)停機。因此，保證關(guān)鍵設備的完好率顯得尤為重要。美國進(jìn)口迪博泰裝藥機便是重中之重的一臺關(guān)鍵設備，分公司二車(chē)間黨員黃慶安、李忠等同志經(jīng)過(guò)近年來(lái)的摸索，利用休息時(shí)間收集各方工程技術(shù)人員以及一線(xiàn)機電維修工、操作工的大量實(shí)戰維護、排障資料，將設備的工作原理、故障分析、維護保養、技安要求等方面進(jìn)行了結構全分解，自編了《迪博泰裝藥機維護和排障手冊》，有效保障設備安全穩定運行。該《手冊》以圖、文、視頻并茂的形式，制作成PPT課件，內容豐富、適用性強，手冊共45頁(yè)。
回望《手冊》的建檔過(guò)程，之前每個(gè)充滿(mǎn)挑戰氣息的排障過(guò)程，如記錄片回放一般仍歷歷在目。
送膜傳感器固定螺母松動(dòng)，送膜機連帶裝藥機自動(dòng)停機
某日生產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn)，突然裝藥機毫無(wú)預兆地停機了，操作員按程序對其進(jìn)行檢查后未發(fā)現問(wèn)題，便重新開(kāi)機，開(kāi)機正常。但是，每隔一段時(shí)間便如此自動(dòng)停機，嚴重影響了車(chē)間的連續化生產(chǎn)，異常停機后顯示屏并無(wú)故障提示，這引起了大家的警覺(jué)。在班組、機電維修及設備供方工程師排查多天無(wú)果后，細心的員工發(fā)現仿佛每一次停機都發(fā)生在A(yíng)/B膜切換前后，結合前幾年在SGR生產(chǎn)線(xiàn)上的類(lèi)似故障與解決方案，車(chē)間將切入點(diǎn)放在送膜機構上，經(jīng)過(guò)一番摸查，發(fā)現送膜機傳感器的一個(gè)固定螺母松動(dòng)導致傳感器信號不穩定，進(jìn)而造成無(wú)故障停機。
氣缸腔進(jìn)油過(guò)量，致打卡變形故障
曾有一段時(shí)間，裝藥機打卡變形故障斷繼發(fā)生，接連幾日產(chǎn)量較低，產(chǎn)品供不應求。車(chē)間上下心急如焚，大家將所有能想到的疑似故障點(diǎn)都一一排查，卻仍未能徹底將故障排除。車(chē)間黨支部書(shū)記、主任蔡彬召集黨員與技術(shù)骨干一道展開(kāi)研討，大家靜下心來(lái)細細梳理排障過(guò)程后，主操張尾生同志提出：夾緊氣缸還未檢查過(guò)。翻開(kāi)氣路圖研判存在故障可能。于是大家將氣缸拆解，發(fā)現氣缸內腔積蓄了過(guò)量潤滑油，導致該氣缸緩沖過(guò)程偶爾多耗時(shí)約0.1～0.2秒不等，進(jìn)而發(fā)現空氣過(guò)濾系統的汽水分離器故障。清洗完氣缸內腔、更換汽水分離器后開(kāi)機，故障得到了有效解決，困擾生產(chǎn)線(xiàn)多日的癥結終于得到了排除。
糾偏傳感器參數誤動(dòng)，致各項浪費量增加
某日車(chē)間內部的材料消耗分析碰頭會(huì )上，材料員通報車(chē)間灌裝膜、卡扣的消耗量有較大幅度上升，這一情況隨即在車(chē)間內的“消耗對標群”進(jìn)行了公告。結合編制迪博泰裝藥機維護和排障手冊工作，技術(shù)員李忠同志重新梳理了生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，將糾偏傳感器說(shuō)明書(shū)再次細致的研究了一番，決定對自動(dòng)上膜機的參數，對照廠(chǎng)家提供的數據進(jìn)行比對，發(fā)現糾偏光纖的一個(gè)參數有所變動(dòng)，恢復至廠(chǎng)家提供數據后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行，灌裝膜與卡扣的消耗量又恢復到正常范圍內。
以上三個(gè)事例僅是整個(gè)過(guò)程中的一些片段。一個(gè)裝藥機維護和排障手冊，看似簡(jiǎn)單、普通，但它凝聚了廣大黨員與技術(shù)骨干的智慧和心血。手冊的編制成功，既解決了一線(xiàn)員工生產(chǎn)過(guò)程中的操心事、煩心事、揪心事，又充實(shí)了車(chē)間高、精、尖技術(shù)資料庫，為車(chē)間推進(jìn)“老帶新”人才培養及實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。（蔡彬 黃慶安 侯志明）
