安全生產(chǎn)
龍巖分公司乳化一車(chē)間多措并舉夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
今年以來(lái)，龍巖分公司乳化一車(chē)間在領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，在各級行業(yè)管理部門(mén)指導下，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化現場(chǎng)監督管理，深化隱患排查治理，全年車(chē)間自主排查隱患，多措并舉，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
一是統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖。年初，在分公司復工培訓后，乳化一車(chē)間在開(kāi)工前組織車(chē)間人員認真學(xué)習各項安全規章管理制度、操作規程，向車(chē)間人員注入“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念，強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，要求全員要有紅線(xiàn)意識，底線(xiàn)意識，進(jìn)一步提高全員安全意識。
二是實(shí)施目標分解，狠抓責任落實(shí)。每年分公司都制定詳細的量化目標，細化的方針措施等，確保了目標責任分解細化。乳化一車(chē)間在分公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議的基礎上，每周召開(kāi)安全生產(chǎn)班前會(huì )，每天了解現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況并及時(shí)向分公司領(lǐng)導匯報，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落實(shí)到實(shí)處。
三是強化教育培訓，實(shí)施以教育保安全的辦法。乳化一車(chē)間安全工作堅持從思想上入手，和經(jīng)濟效益掛鉤，同時(shí)有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的培訓。今年來(lái)，車(chē)間共組織安全生產(chǎn)知識培訓2次，對3名崗位操作人員進(jìn)行上崗、轉崗三級安全培訓并通過(guò)考核后方可上崗。
四是加強現場(chǎng)管理，強化過(guò)程監控。我們堅持“以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，隱患發(fā)現在現場(chǎng)，清除在現場(chǎng)”的原則，加大隱患排查力度；嚴格執行各班組每月的“一班三檢”、跟帶班主任不定時(shí)巡查、每周車(chē)間組織現場(chǎng)巡查等制度，加大現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理力度，對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，做到不走過(guò)場(chǎng)，治理不留隱患。
五是重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統控制和人員操作管理。堅決杜絕設備超溫、超壓、超負荷運行，生產(chǎn)開(kāi)、停做到有序、安全、可靠，加強設備安全維護檢修，嚴格員工操作規程，實(shí)現全年開(kāi)、停機生產(chǎn)順利。（劉仁贛）
