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    按照公司統一部署，經(jīng)多部門(mén)協(xié)同合作，永安分公司導爆索生產(chǎn)線(xiàn)技改工作取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

    優(yōu)中選優(yōu)確定技改方案：派出技術(shù)人員前往多個(gè)兄弟單位進(jìn)行實(shí)地調研，經(jīng)過(guò)專(zhuān)題論證、反復權衡，最終確定了具有投入資金少、技改周期短、報備程序少及試生產(chǎn)周期短等優(yōu)點(diǎn)的技改方案。

    借鑒經(jīng)驗進(jìn)行升級改造：嚴格按照行業(yè)安全規范提出的“導爆索生產(chǎn)線(xiàn)抗爆間室門(mén)機安全聯(lián)鎖功能”要求，借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，對關(guān)鍵設備進(jìn)行安全升級改造。

    組織開(kāi)展兩輪商務(wù)談判：總部及分公司與設備供應方開(kāi)展兩輪商務(wù)談判，簽訂了設備購銷(xiāo)合同；分公司后續將與供應方保持實(shí)時(shí)溝通，序時(shí)推進(jìn)導爆索生產(chǎn)線(xiàn)技改工作。(周榮光)