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淺談質(zhì)量觀(guān)

發(fā)布時(shí)間:2018-10-15 閱讀 : 9016

•孫巧芬

    金秋時(shí)節,我們又迎來(lái)了每年一次的質(zhì)量月。

    我們都知道,質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂,產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的效益。一個(gè)企業(yè)若想要長(cháng)久的生存與發(fā)展,必須嚴抓質(zhì)量,以質(zhì)量保證效益,以質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    去年廠(chǎng)里面頻頻出現質(zhì)量問(wèn)題,回想起這些事件,所有的人都會(huì )感到揪心,為什么會(huì )發(fā)生這么多的質(zhì)量問(wèn)題,到底是在哪道工序出現問(wèn)題了?那段時(shí)間我們常常聽(tīng)到:某某客戶(hù)又來(lái)投訴我們產(chǎn)品有問(wèn)題,說(shuō)我們雷管不響等等,這些反映我們都得到了深刻的思考,因為質(zhì)量掌握在我們每一個(gè)車(chē)間工作者的手中。

    我已參加對焊工序崗位工作有些年,經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現結合自身參與的實(shí)際工作談?wù)勛约簩ιa(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的一些感觸。

    作為公司的一名普通員工,雖然崗位很平凡,工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單,我更能理解這其中的原因。我們能做的只有按照實(shí)際的技術(shù)操作規程按照工藝的角度出發(fā)把好自己崗位的質(zhì)量關(guān),從小小的自身做起,嚴格要求自己把本職的工作做好,遵守本崗位的工藝操作規程,按章操作,完成好自己的這一道工序,同時(shí)還要認真的檢查好自己負責的任務(wù)。在質(zhì)量方面,容不得有一絲的馬虎,如果因為我們的馬虎導致產(chǎn)品不合格質(zhì)量問(wèn)題,而這些問(wèn)題又給我們客戶(hù)帶來(lái)不便,這都不是我們愿意看到的。其實(shí)我們都在抱怨社會(huì )市場(chǎng)形勢險峻,客戶(hù)太挑剔老是來(lái)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,為何我們就不能從自身找問(wèn)題呢?如果我們把好質(zhì)量關(guān),我們擔憂(yōu)的種種問(wèn)題還會(huì )存在嗎?所以作為企業(yè)員工,無(wú)論在實(shí)際工作中遇到多么繁瑣的事兒,我們都要鍥而不舍落實(shí)到底。盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙的不亦樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們無(wú)怨無(wú)悔的堅守在各自的崗位上。我們的宣言是:在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒。

    其實(shí)這也是一種責任態(tài)度問(wèn)題。我覺(jué)得無(wú)論在什么樣的情況和條件下,人的因素永遠在第一位。人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量。我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)人干出來(lái)的 ,這就是一種態(tài)度,取決于我們每個(gè)人的認知。在工作中,我們都要細心認真,如果不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一點(diǎn)小小的火花,一條細細的焊點(diǎn),一次粗心,看似很不起眼的小問(wèn)題,但正是這些小小的問(wèn)題就決定了我們的成敗。質(zhì)量與我們的每一次操作都是息息相關(guān)的。我們只有認真的對待質(zhì)量的態(tài)度,把它貫穿到工作崗位上各個(gè)環(huán)節,把看似細微簡(jiǎn)單的小事做好。

    質(zhì)量不是說(shuō)出來(lái),也不是某個(gè)人干出來(lái)的,而是我們所有員工共同努力團結協(xié)作,用我們一雙雙手親自打造出來(lái)的。實(shí)際上,現在我們大家都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是簡(jiǎn)單的靠檢驗檢出來(lái)的。因此應該讓質(zhì)量意識深入到每位員工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),才能切實(shí)幫助我們企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。


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