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    日前，永安分公司召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，以“四個(gè)嚴肅”具體要求扎實(shí)推進(jìn)膨化線(xiàn)技改工作。

    一是嚴肅工作的計劃性。根據總進(jìn)度表及現進(jìn)度情況，倒逼每個(gè)環(huán)節，確保膨化線(xiàn)技改項目在6月15日前投料生產(chǎn)。

    二是嚴肅項目的領(lǐng)導責任。項目辦和專(zhuān)項小組要勇于擔責、敢于擔責、樂(lè )于擔責，有預見(jiàn)性、前瞻性、系統性、靈活性地開(kāi)展工作，超常規解決技改過(guò)程中遇到的困難。

    三是嚴肅協(xié)調推進(jìn)會(huì )制度。項目組堅持每周召開(kāi)工作例會(huì )、每旬做進(jìn)度匯報、每月做進(jìn)度小結的工作機制，及時(shí)解決技改工作遇到的問(wèn)題。

    四是嚴肅追責、問(wèn)責及考核機制。成立效能監察辦公室，強化專(zhuān)項監督考核，對技改推進(jìn)情況進(jìn)行過(guò)程考核和終極考核，確保技改工作按總部進(jìn)度如期完成，實(shí)現安全優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的效能目標。 (連清濱)