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    1月5日上午，省機電控股公司副總經(jīng)理陳斌、總經(jīng)理助理荊學(xué)明在公司永安總部9樓會(huì )議室組織召開(kāi)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )征求意見(jiàn)會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、職工代表，及永安區域各分、子公司代表等共計32人參會(huì )。

    會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員依次發(fā)言，分別就各自分管工作領(lǐng)域，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，講真話(huà)、道實(shí)情，擺問(wèn)題、說(shuō)難處，內容涉及物資采購機制、市場(chǎng)維護、績(jì)效考核、軍品工作、人力資源、薪酬管理、三供一業(yè)、發(fā)展思路等，實(shí)事求是地提出自己的意見(jiàn)建議與新想法、新思路。參會(huì )的其他職工代表也紛紛從自身的工作崗位角度出發(fā)，提出相應的訴求與建議。

    針對大家提出的意見(jiàn)建議，陳副總表示，將進(jìn)行認真梳理匯總，并帶回到省機電控股公司黨委會(huì )進(jìn)行研究。同時(shí)，他結合個(gè)人的工作體會(huì )，提出3點(diǎn)指導性建議：一是要把問(wèn)題具體化，理清工作思路；二是要堅持質(zhì)量第一原則，確保各類(lèi)技改、改造質(zhì)量；三是要提出有理、有節、有據的工作方案，做到充足、精準、精細；四是要注重事前溝通，提高工作協(xié)調處理的效率。（圖文/羅聯(lián)河）